探秘獵頭公司項目交付全流程：打造高效招聘的秘密法寶
在當今競爭激烈的人才市場中，獵頭公司扮演著不可或缺的角色。他們不僅能幫助企業尋覓到最頂尖的人才，還能為求職者提供更多的職業發展機會。而獵頭公司的項目交付流程圖，便是實現高效招聘的關鍵所在。
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本文將為你深入剖析獵頭項目流程圖，讓你洞悉其中的每一個環節和任務，以及如何在每個階段中獲取相應的操作指引。
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一、項目啟動
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項目啟動是獵頭公司項目交付的首要步驟。在此階段，獵頭需與客戶進行深入溝通，了解客戶的需求和期望，明確項目的目標和范圍。同時，獵頭公司還需組建專業的項目團隊，制定詳盡的項目計劃，為項目的順利推進做好充分準備。
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二、尋訪開始
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尋訪開始是獵頭項目交付的核心階段。在此階段，獵頭公司需通過多種渠道，廣泛尋找符合客戶要求的人才。這包括網絡搜索、社交媒體、人才市場、內部推薦等。同時，獵頭公司還需對候選人進行初步篩選，確保他們滿足客戶的基本要求。
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三、網搜結束標準
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網搜結束標準是獵頭公司項目交付的重要節點。在此階段，獵頭需確定網絡搜索的終止標準，以確保已找到所有潛在的合適人才。這可能包括完成 3-5 家目標公司的搜索，獲取每家公司的詳細組織結構圖等。
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四、經理級崗位結束標準
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經理級崗位結束標準是獵頭公司項目交付的關鍵階段。在此階段，獵頭公司需明確經理級崗位的結束標準，以確保已找到足夠數量的合格候選人。這可能包括找到一定數量的候選人，進行面試和背景調查等。
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五、總監級以上崗位結束標準
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總監級以上崗位結束標準是獵頭項目交付的重要環節。在此階段，獵頭公司需確定總監級以上崗位的結束標準，以確保已找到符合要求的高端人才。這可能包括找到特定數量的候選人，進行深入的面試和全面的背景調查等。
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六、出人才，進職位交付
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出人才，進職位交付是獵頭公司項目交付的最后階段。在此階段，獵頭公司需將篩選出的優秀人才推薦給客戶，并協助客戶進行面試和背景調查。同時，獵頭公司還需與客戶保持密切溝通，確保客戶對候選人的滿意度。
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總之，獵頭公司項目流程圖是一個詳盡的項目交付指南，它能幫助項目團隊更好地理解項目流程，并在每個階段找到具體的操作方法。如果你正在尋找專業的獵頭，不妨了解一下他們的項目流程圖，以便更深入地了解他們的服務流程和質量標準。
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