獵頭公司9月7日人才推薦 某多元化集團(tuán) 人力資源總經(jīng)理 54萬
工作背景：18年大中型企業(yè)管理、人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉戰(zhàn)略解碼、阿米巴經(jīng)營、人力資源法律法規(guī)政策，精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)激勵、合伙人機(jī)制、三支柱（COE、SSC、HRBP）、人力資源六大模塊。
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個人優(yōu)勢：擅長企業(yè)戰(zhàn)略定位、OD/TD/LD發(fā)展、組織變革、人才盤點(diǎn)、崗位價值評估、任職資格體系（發(fā)展通道、任職標(biāo)準(zhǔn)、等級認(rèn)證），側(cè)重企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊編制、人力資源管理制度建設(shè)、寬帶薪酬體系設(shè)計、績效考核體系搭建（熟練OKR、BSC、KPI、360°考核工具應(yīng)用），關(guān)注企業(yè)營業(yè)收入、人工成本、人工效能、經(jīng)營數(shù)據(jù)、費(fèi)用預(yù)算。
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專業(yè)技能：基于戰(zhàn)略視角引領(lǐng)組織變革，強(qiáng)有力推動項目落地，帶領(lǐng)團(tuán)隊在壓力下達(dá)成目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化組織架構(gòu)、部門設(shè)置、定崗定編、干部管理、職能建設(shè)、晉升通道、崗位說明書等。
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領(lǐng)導(dǎo)能力：為人正直，原則性強(qiáng)，具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧個人親和力、極強(qiáng)的執(zhí)行力、抗壓能力、適應(yīng)新環(huán)境能力，有較高人際敏感度，信念堅定、敢于擔(dān)當(dāng)，善于對問題歸納分析。
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團(tuán)隊管理：具有高度責(zé)任心，良好的職業(yè)道德，能統(tǒng)籌資源對接業(yè)務(wù)，建立有效溝通機(jī)制，善于團(tuán)隊激勵，協(xié)調(diào)平衡團(tuán)隊利益，注重團(tuán)隊學(xué)習(xí)賦能，提升成員工作能力，實(shí)現(xiàn)組織和員工雙贏。
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工作經(jīng)歷：
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某多元化集團(tuán)（2022.08 - 至今），人力資源總經(jīng)理。
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董事長、總裁的戰(zhàn)略伙伴，集團(tuán)核心決策層重要成員，基于戰(zhàn)略視角，深入業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，制定落實(shí)可行的企業(yè)經(jīng)營模式、人力資源管理體系，并推動執(zhí)行。
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依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織戰(zhàn)略解碼、分解組織績效、制定人力資源發(fā)展計劃，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，儲備高端人才，量身開發(fā)人力資源短期、中期、長期管理模式，并推動執(zhí)行。
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建立干部體系，持續(xù)優(yōu)化干部選拔、晉升、退出機(jī)制，制定人才培養(yǎng)與評價方案，確保集團(tuán)發(fā)展過程中核心人才供應(yīng)。
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對COE參與企業(yè)戰(zhàn)略、流程優(yōu)化、制度制定、標(biāo)準(zhǔn)確定、人才培養(yǎng)賦能；對HRBP負(fù)責(zé)的營銷區(qū)域、事業(yè)群、分子公司，制度落地、業(yè)務(wù)支撐、需求溝通賦能；對SSC共享中心招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系、企業(yè)文化、基礎(chǔ)人事過程管控。
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協(xié)助董事長、總裁制定集團(tuán)發(fā)展方案、新產(chǎn)業(yè)孵化方案，參與政府、企業(yè)重要商談、接待，分管集團(tuán)內(nèi)部各職能中心。
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指導(dǎo)賦能分子公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)，檢查分子公司HRD階段性管理工作。
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