獵頭顧問陪客戶面試，是候選人與企業對接的關鍵一戰，顧問的一言一行都可能影響最終結果。
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1、客戶畫像
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提前摸清客戶偏好，客戶是喜歡直奔主題，還是愛聽故事？面試官的面試風格是怎樣的？是喜歡犀利提問？還是溫和引導？
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2、候選人背景
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重點梳理候選人的優勢和短板，例如哪些優勢能打動客戶？哪些短板需提前鋪墊？
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3、靈魂拷問
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面試前應先與候選人演練一些關鍵問題，例如薪資預期、離職原因、職業規劃等等，確保候選人的回答一定要邏輯清晰，千萬不可踩雷！
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4、形象管理
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著裝與客戶風格要對齊，第一印象非常重要。候選人是西裝革履？還是輕商務？都需要提前確認！遞名片時要雙手奉上，收名片后要認真閱讀，千萬記住別隨手就塞進口袋！
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5、客戶微動作
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假如面試過程中，面試官頻繁看表？這可能是表明候選人的回答太冗長了，這時需要適時提醒。如果客戶點頭但卻眉頭緊鎖？那就需要及時引導候選人補充細節。
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6、記錄與反饋
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用筆記本（非手機！）記錄關鍵點，避免光說不記。面試中要適時的用眼神或點頭進行反饋，讓客戶和候選人感受到其專業度。
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7、化解尷尬
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當候選人卡殼時，顧問可以用“您剛才提到的XX項目，能否詳細說說？”等適當的引導，來幫他重啟話題。客戶追問“薪資是否談妥？”時，輕聲提醒候選人：“您之前期望是XX，我們可以再溝通。”
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8、經驗避坑
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別代答！（除非客戶明確授權）。
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別抱怨！（候選人吐槽前公司？立刻眼神示意或轉移話題）。
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9、善用第三人稱
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當客戶質疑候選人能力時，獵頭可適時補充：“我跟進過XX項目，候選人當時主導了XX環節，效果顯著。”
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10、及時反饋
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向候選人總結面試亮點與改進點，避免只報喜不報憂。向客戶同步候選人態度、匹配度，提供客觀建議。
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11、細節復盤
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記錄客戶面試中的隱藏需求，如更看重團隊協作還是什么，以便下次篩選時優先匹配。同時要分析候選人的表現，總結其中的高頻失誤點，如薪資談判僵局等，以在下次面試輔導時可以提前規避。
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要切記，獵頭陪客戶面試，需要的是價值輸出。獵頭顧問的終極目標是讓客戶覺得省心、讓候選人感到被理解。從遞名片的雙手，到關鍵時刻的一句話，每個細節都在傳遞著獵頭公司的專性。
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記住，你陪的不是僅僅一場面試，更是雙方未來的合作可能！
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