正值各公司對員工進行年度績效考評，并調薪和發放年終獎的時間。評估不當，金錢獎勵方案欠佳，其中任何一個，都有可能傷了員工的心，甚至因此憤然離去。如何正確地激勵員工？
評估應避免的錯誤自滿會導致管理者犯下簡單的錯誤。博主“智慧快車”分享了評估員工時應注意的幾個細節。如：以事實和數據說話：特別是當員工表現不佳時，北京獵頭提議高管們應給出具體的例子說明；關注員工行為表現而非性格：在你做評估時，你可以說“你的表現不佳”，而不是說“你態度不好”；全面考察而非眼前：不要只關注近期的事情，保存記錄、做筆記，確保評估可以反映出整個時間段的表現？？
獎勵要公平胡適對曹錕的評價是：“曹錕的長處是公平。因為他公平，所以提拔出那么多走卒式的將領來。”如果管理者能夠做到讓下屬感到公平，同樣也能培養出更多的優秀員工。
資深北京獵頭說：在工作過程中，尤其是進行獎勵時，需要盡可能地秉承公平的原則。這樣能最大化地降低員工的不平衡感，減少嫉妒心理。
溝通要真誠作為上司，知名北京獵頭以自己的成長經歷和作為部門經理的角度，給員工寫了一封溝通信。他給下屬的建議是：主動工作—作為下屬要想上級該做什么事情，想上級所想，急上級所急。
跨崗位工作—想要在崗位上有所發展，想要在職業上有所提高，就要通過了解其他崗位的工作來實現。最好的行動是，在工作中主動幫助別人。
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北京獵頭推薦職位：SEO主管
工作職責：
1、對網站平臺所涉及行業的關鍵詞做出調研，按分類收集，建立SEM競價詞庫；
2、負責網站平臺站內、站外關鍵詞規劃及搜索引擎排名優化，包括關鍵詞提煉，標題，網頁描述及URL指向網頁文章的撰寫等；
3、制定、實施搜索引擎流量優化計劃，實現百度、谷歌、搜搜、360等搜索引擎的排名覆蓋，實現流量增長；
4、編寫優化軟文，協同策劃部執行軟文發布，實現搜索引擎品牌相關關鍵詞良性口碑覆蓋。
5、關鍵詞競價計劃，及關鍵詞投放時間和覆蓋面積制定執行；
6、有效分配付費排名和自然排名，制定搜索引擎最佳流量方案。對SEM投放的效果做出階段性評估總結；
7、對SEM投放效果做出必要的PPC修改戰略，提高整體競價推廣水平。
任職要求
1、對搜索引擎有深入研究。精通搜索引擎對于網站流量、品牌口碑、用戶體驗等的覆蓋原理的特點。
2、二年以上SEO和SEM相關工作經驗，有優化網站成功案例，熟悉HTML/CSS代碼，有一定外鏈資源和相關經驗。
3、有一定策劃文案能力，能針對提高網站流量和轉化率，進行合理的內容和版塊規劃。
4、熟悉使用網站測試工具、網站優化工具、流量分析工具，有較強的數據分析能力，能定期對相關數據進行有效分析，并提出改進方案。
5、有較強的創新意識和溝通協調能力，能夠積極主動的協同其它部門完成工作任務。
6、強烈的學習欲望，持續關注搜索引擎的發展，了解其最新動向；
7、有一定團隊管理經驗，能夠指導團隊，圍繞搜索引擎有序有效的展開工作。
薪酬回報
社保（五險）+午餐補貼+年終分紅+輕松80后團隊氣氛
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