1.穩定型策略
將自我滿意與滿足進行到底。有相當好的客戶基礎和人才儲備，活得滋潤。目前很多it獵頭公司每年營業額在200-300萬左右，不求做大，只求最穩，小富即安型女老板居多。
2.活下去是硬道理
很多it獵頭公司的業務精英辭職后創辦自己的it獵頭公司，剛開始什么都做，不分行業，沒有首付，比例較低，拼的就是速度，為了生存。大部分的it獵頭公司初期都經歷過這個階段。
3.細分市場策略，專注擅長行業或職能
創辦人基本有行業背景。許多HRD離職后創辦的it獵頭公司基本走這條路。非常有效的市場地位，如專注于IT，專注于房地產，專注于醫藥等某一個細分領域做業務。
4.只做高端
只做高端，低于百萬年薪不做，目前國內有幾家這樣的it獵頭公司，業務量不是很大，注重服務品質和客戶數量，收費很高。
5.只做外資
定位外資獵頭業務，只做來華外企或世界500強。顧問有良好的英文溝通和閱讀水平。目前主流的it獵頭公司大部分多服務外資企業，民營企業由于不確定的因素太多，很多公司排斥本土民營企業。
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