站在北京獵頭公司的角度來說，一家早期創業公司如何在短時間內找到合適的人組建成一個好的初創團隊比拿到錢有著更加重要的意義，因為團隊到位基本可以保證整個公司快速發展，包括產品迭代、數據沉淀，走通商業模式，才是保證創業公司良好發展的根本。創業公司沒有品牌、資源或者資本背書的情況下，招人的確不容易，不管是用精英文化的聚集效應去招一個頂級團隊還是通過信任基礎去招一個業務團隊，按需招人、保證速度、多一點坦誠，有規劃有態度是基本的早期創業公司招人準則。早期團隊（少于20人）的更多是根據CEO的特點和屬性來招人，所以讀完這篇希望每位初創公司的CEO或者潛在創業者都會對招人這件事更有底，做好更加充分的準備。
