在大眾創業，萬眾創新的時代，傳統企業要實現互聯網轉型的成功，關鍵在人！轉型就是刮骨療傷，這對于曾經成功的企業家來說，等于是斷臂求生，思維轉變無異于重新創業。百年老店IBM成功，就在與連續幾次在關鍵點上，獵頭到了最關鍵的職業經理人沃森父子、郭士納、羅睿蘭；谷歌的創始人拉里-佩奇雇來了埃里克-施密特當谷歌的CEO，現在又有啟用了職業經理人皮查伊擔任新任CEO;百度的創始人李彥宏雇來了張亞勤當百度的總裁；紅星美凱龍的創始人車建新雇來了李斌當總裁。這樣的例子不勝枚舉。
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方向對了，就不怕路遠；人用對了，就不怕失敗。企業持續經營最難的就是建團隊、找客戶；二次創業成功的關鍵是不換思想就換人。然而千軍易得，一將難求。如何獵尋到適合匹配的關鍵人才呢？
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找職業經理人、找商業合作伙伴、找股東、找投資合伙人、找關鍵人物、找政府和商界人脈!企業家精力有限，自己找，陪吃、陪聊，企業內部一攤子事被耽誤了，無心經營而影響企業發展。乾坤獵頭準確把握企業家需求，增加了融人獵頭增值服務，專注為企業家找關鍵人物、找職業經理人!實施年費會員制，找到關鍵人物見面后付費，再找再付，找不到不付費；傭金邀約制，找到職業經理人到崗后一周內付費，不到崗不付費!這種先啟動后付費的個性化定制的特種獵頭模式，就是為企業家推薦急缺人脈和急缺商脈，按實際效果付費，推薦成功后才收取傭金!如企業家有什么特別需求可及時告知我們，我們將及時對照您的實際需求，量身訂制獵尋服務方案。相信我們與國內各細分行業企業家之間的戰略合作，一定能實現多方共贏!
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特種獵頭開創者-乾坤獵頭融人獵頭增值服
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這種點對點個性化定制的特種反向獵頭模式是雙線融合領跑者-乾坤獵頭公司人才發現發展中心,于2012年10月創辦的，專注為國內外最優秀的企業家提供特種、頂尖、高端、適合的人才獵頭增值服務，旨在幫助高級職業經理人實現良好的職業規劃和有計劃、有質量和有尊嚴的人力資源輸出，為企業家快速、科學、高效匹配高管人才和提供獨家、稀有、尊貴的人才定制增值服務。
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創辦近3年多來，已經為幾十家互聯網公司、電商公司和知名上市公司等定向推薦了多名總裁、副總裁以上的核心高管人才，獲得了良好的口碑；已經積累了包括互聯網、電商人才在內的多個行業高管人才池，以及多個著名企業的人才需求定制通道；儲備了多名知名高級職業經理人的勞務經紀委托意向申請書，擁有多名上市公司高管人才的定向邀請會員管理庫。
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特種獵頭的五大特征
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1工作宗旨：反向獵頭，定向推薦
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2工作原則：按企業家需求獵尋人才，真實人才需求推薦，五年戰略合作，四融增值服務
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3獵頭收費：年費會員制和傭金邀約制結合，按實際獵尋成果收取傭金
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4推薦崗位：創始合伙人/創始股東，投資合伙人/副董事長，總裁/CEO，副總裁，子公司董事長/總經理
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5擅長領域：互聯網類人才、電商類人才、O2O類人才，投資類人才、金融類人才，技術類人才，營銷類人才
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為什么對企業家提供這種特種獵頭增值服務呢？
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因為我們從創立開始，就有“讓經營更輕松”的價值追求。
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我們在長期為企業家提供第三方服務時發現，要使企業持續穩定發展，光做好營銷這一點是遠遠不夠的。互聯網時代的企業家，只有緊緊抓住“人才、資金、技術、模式”這四大經營核心要素，四輪齊轉，才能是企業經營發展步入良性軌道，才能使企業家經營更輕松！
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而以上四大經營核心要素中，人才是牛鼻子，沒有創業心態、過硬本領、匹配適合的高級管理人才，企業發展的再好也不可能持續。人才發現有幫手、人才發展有規劃，人才補充有梯隊，才能企業經營持續穩定發展的根本。
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而人才體系建設卻偏偏不像抓營銷，效果立竿見影。我們期望通過這種年費會員制和邀約傭金制的增值服務，先為客戶企業和客戶企業家推薦精心挑選的關鍵崗位人才，改善和重構客戶管理架構和基礎設施，為能進一步提供客戶需要的互聯網營銷服務和雙線融合技術服務打下良好的合作基礎和必要的合作條件，為今后持續穩定的戰略合作提供堅實保障，也實現我們“讓經營更輕松”的價值追求，同時也為我們向企業輸送的高管人才提供更好的發展平臺。
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正因為如此，我們對客戶企業家采取先啟動獵尋，后收取費用的特種獵頭模式。這樣我們可以有選擇的篩選企業家的人才需求，判斷企業家的人才需求是否真實、是否有必要，并真心誠意的為企業家做好互聯網轉型的頂層設計（模式創新設計、管理架構設計、股權架構設計、崗位設置設計、績效考核設計等），為客戶企業提供實實在在的幫助，引薦包括人才、資金、技術和第三方服務在內的最適合最優質的戰略合作伙伴，與客戶企業同發展，共成長。
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為什么這種獵頭模式還要反向經理人收取傭金呢？
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傳統的獵頭方式是由客戶企業家發起，委托獵頭公司快速獵尋，預先付費經理人年薪的25%-30%左右給獵頭公司。獵頭公司為了快速尋找合適的人才給客戶，獲得更多的傭金，不惜抬高職業經理人的年薪標準，從目標企業直接挖走在職高管。高管受高年薪的誘惑，往往會匆忙做決定，最后跳槽后往往時間不長就離開客戶企業，這對職業經理人和企業家兩方來講都是一種傷害。
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其實，客戶企業急需的高管人才是否是企業自身真正人才需求呢？往往是老板直接拍腦袋決定的。人才獵頭到位后，才發現企業文化、組織架構、管理體系等等方面都不配套，而高薪聘任后的高級職業經理人承受的壓力非常大，老板看重的更多是短期的業績提升。一旦達不到需求，就會對職業經理人降薪降職、調崗逼宮，最終職業經理人黯然退場或主動離職。這些都不是企業家、經理人和第三方服務公司愿意看到的結果。
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在獵頭市場的現實痛點基礎上，我們開創的特種獵頭，反其道而行之。對企業家按效果收費，就能在平時釋放和洞察企業家的真實人才需求，拉長獵尋高級人才的時間，以時間換取企業家的頂層設計和模式創新重構，為即將到來的高級職業經理人提供更適宜的經營環境，爭取職業經理人能在客戶企業更長的工作時間，使經營管理和業績提升有騰挪的空間，不至于只盯著業績，而不顧企業的長期發展。
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職業經理人空降客戶企業，往往單兵作戰，加之工作壓力大，很難有與同行學習交流的機會。在客戶企業，因為職業經理人拿著老員工們幾倍甚至更多的工資，大家都在看，企業老板往往對職業經理人也持同樣心態。在這種環境下，很多職業經理人往往吃老本，難堪重負最終辭職出逃。
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而通過反向獵頭收費模式，定向推薦后，職業經理人就相當于有了娘家了。首先由獵頭公司代為談待遇，避免直接與客戶談待遇的尷尬；其次成為乾坤獵頭公司經理人俱樂部的年費制會員后，有了與同行交流的通道；再次，在覺得不合適的時候可以預先告知獵頭公司，實現職業規劃的無縫對接。
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正因為以上原因，我們對職業經理人收取反向傭金，成為高級職業經理人的經紀人，在用人單位老板談判的過程中處于平等地位。特別是當與老板有矛盾時，獵頭公司作為第三方服務機構，可以起著專業溝通協調的特殊管道，有效化解職業經理人與客戶企業董事長之間的矛盾和問題。
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↓↓↓ 附：乾坤獵頭融人獵頭增值服務重點推薦（第102期）
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一、地產行業：地產行業
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1、上市公司（副總裁300-600萬）
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2、地產10強（區域投資副總裁150-200萬）
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3、胡潤百富榜企業家、行業第一強公司（執行總裁兼可持續建筑公司總裁300萬）
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4、港股上市公司（總裁230萬）
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5、地產30強（城市總經理100-150萬、投資總監40-50萬+專項獎）
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二、 金融行業：
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二、 金融行業：
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1、互聯網銀行（總行行長200萬+股份）
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2、國有金融（金服總經理35-40萬、資產管理總經理35-40萬）
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三、大型綜合控股集團
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三、大型綜合控股集團
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（中國企業500強，旗下兩家上市公司，專注于企業供應鏈物業服務，打造專業交易平臺，為客戶提供物業、物流、港口、金融、傳媒、交易服務）
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1、首席運營官COO（年薪300萬+期權激勵）
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崗位職責：
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1) 負責公司網站平臺運營及相關管理體系的建設營運；
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2) 根據公司產品整體定位，制定有效可行的運營計劃、產品營銷推廣方案，并負責安排各項運營活動規劃的執行、維護及改進，提高用戶的產品認可度和用戶留存活躍度；
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3) 分析和評估用戶數據，收集用戶反饋，跟進運營方案實施，改進產品及運營流程，實現平臺功能和用戶體驗優化；
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4) 組織推進及協調公司重大運營計劃，監測和跟蹤市場動態；
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5) 負責CEO交待的其它事宜。
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任職要求：
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1) 本科及以上學歷；
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2) 五年以上互聯網運營經驗，三年以上同類職位經驗；
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3) 對電子商務、O2O、B2B業務、線上線下運營模式等有深入理解；
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4) 具備超強的互聯網市場運營能力；具備高度戰略發展眼光，認同公司企業文化，高度的敬業精神和職業道德操守；
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5) 有極強的責任心和團隊精神；
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6) 優秀的領導溝通、協調、組織、開拓、分析解決問題的能力及高度的工作熱情；
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7) 知名電子商務公司同類工作經驗優先。
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2、B2B電商總經理（年薪200萬+股份）
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崗位職責：
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1) 全面負責電商平臺的規劃、搭建與運營，制定網站運營策略、方案和計劃并組織執行；
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2) 根據公司戰略定位，策劃線上 B2B 業務運營，推動商業模式的形成和實現規模銷售；
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3) 組織并實施運營項目，對運營項目進行監控和數據分析，對日常運營進行統籌控制并指導市場推廣和產品銷售；
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4) 根據公司經營方針和業務需要，負責電子商務網站運營及電子商務團隊組建及管理，優化業務流程，實現各項經營指標；
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5) 完成集團公司總裁交辦的其他工作。
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任職要求：
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1) 全日制本科及以上學歷；
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2) 八年以上電子商務或相關互聯網業務運營管理經驗，其中三年以上大宗商品
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B2B 平臺運營管理經驗；
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3) 善于分析并運用運營數據，制定運營策略，對行業數據和動態非常敏感；
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4) 對電商事業富有激情，具有極強的事業心和創新意識；
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5) 有優秀的溝通、協調、執行、組織和團隊建設能力。
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獵頭公司就是乾坤獵頭，咨詢熱線： 4006222973
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