自我評價：
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l專業能力：4年專業學習，3年創業及大型企業的市場推廣經歷，歷練了銷售管理、分析策劃、資源整合等能力。
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l組織協調：能熟練的組織、調度運營各要素高效運作，并能協調公關內外各種關系，有力的推動銷售計劃達成。
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l團隊管理：優秀的團隊領導、合作者，有親和力，擅于溝通表達和換位思考，能夠贏得團隊支持，達成工作目標。
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l學習能力：學習力強，學以致用，不斷拓展個人知識面，深入研究專業領域。
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l性格品質：良好的職業道德，有大局觀、責任心強、有上進心、開朗樂觀，敢于挑戰自我。
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工作經歷：
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江蘇北臺壁紙實業有限公司 (3年5個月)，上海分公司經理。
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工作職責：
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l統籌規劃：根據公司總體規劃，制定營銷部門整體管控計劃、營銷策略和費用預算，分解、推動營銷計劃。
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l團隊建設：整合、激勵營銷團隊，植入狼性團隊基因，營造內部PK氛圍，帶領團隊完成公司銷售目標。
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l市場分析：調研市場，定期收集、整理行業相關信息資料，市場預測，把控成品庫存，避免產品積壓形成，。
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l策劃管理：根據總體規劃，對市場定位、產品定位、價格策略、并組織推動。根據市場需求，控制跟蹤產品樣冊在市場上的投放。
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l銷售管理：能夠分析上海區域銷售業績數據，及時調整營銷策略，推動銷售策略落地和銷售計劃的達成。
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l公關維護：建立多渠道合作關系，管理并維護線上線下經銷商、服務商、上游廠家等資源。
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工作業績：
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l開拓線上渠道，達成與多家電商企業合作；發展下級經銷商500余戶，產品覆蓋上海區域80%建材市場，年銷
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售額達到340萬，超額完成公司銷售目標，為公司在業務拓展打開了局面。
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l對現有銷售渠道進行調整，發展線上經銷商，開展與設計公司的合作，達成線上與線下銷售占比各50%，安全
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度過行業整合期，達成了公司戰略發展目標。
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l優化公司原有供應模式，降低服務成本，提升供貨效率，對公司原有庫存去庫存化，減少庫存成本，加強現金流。
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l調整公司原有銷售渠道，轉移經營風險，并對公司現有產品進行定位，調整定價，確保市場占有率與利潤的平衡。
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