自我評價：
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13年世界500強企業工作經驗，10年外企、3年央企。對行政管理、重要活動籌備、分銷商管理工作，如培訓、數據、合同、政策等：
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獨立負責項目運作，掌控整體項目進程，協調各方關系，爭取更多資源，以確保項目按時完成；
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具有出色的溝通能力，多角度考慮問題的意識，以及充分的前瞻性；
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具備優秀的服務意識，能充分運用團隊協作優勢；熱情、思維活躍、主動性強；
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具有教授他人的強烈愿望，堅持“授人以魚不如授人以漁”。
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極強的文字敏感度，為領導起草講稿。
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工作經歷：
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中建交通建設集團有限公司 (2年11個月)，企業文化管理。
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–負責思想政治宣傳工作，包括中央、國資委、單位的會議文件精神及方針決策的宣貫，企業文化的推廣實施等工作。
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–負責分公司總經理辦公會等“三重一大”會議的組織協調工作，準備總經理等與會領導匯報稿件及籌備會議。
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–上級公司企業文化對口部門對接，完成上級公司下達的企業文化任務。
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–通過集團ERP平臺、微信公眾號及與郵件報送等方式，將各項目部重大工程節點、事件及時成稿，呈報集團公司及股份公司，并協助向國資委投稿。提高員工榮譽感、增強企業凝聚力。
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–CI管理：根據集團公司企業文化部CI管理相關規定，指導、敦促所屬各項目部的CI標準化，以VI為主。
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–上級領導交辦的其他企業文化類任務。
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西門子(中國)有限公司 (4年10個月)，分銷商管理部主管17000元/月。
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–安排并協調分銷商部總經理日歷及國內外行程，包括但不限于邀請函、酒店、交通；
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–協助總經理準備PPT報告等文件；
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–全與其他部門及外部客戶協調業務；
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–全國約500家分銷商現場課程培訓管理，包括：
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?分銷商課程需求調研（2種形式：在線調查問卷、一對一電話調研）；
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?課程供應商及培訓講師的甄選；
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?培訓講師授課時間的溝通協調，與現場支持。
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–分銷商在線學習系統（Training Pass）的維護，在線學習、在線考試的執行；
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–負責年度分銷商協議、分銷商銷售數據報告的監督、指導和顧問工作；
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–帶領3名新進員工，指導他們完成分銷商協議、銷售數據報告等各項工作。
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2012財年銷售類培訓的甄選與組織，反饋效果極好，分銷商要求更多類似培訓。2013年新集團組建后，獨立擔當對分銷商后臺管理的組織和梳理，以及具體工作內容的溝通及安排。
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