自我評價：
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核心特質：有理想富有激情，有情懷喜歡挑戰，重執行，重結果，重細節；核心優勢：線上線下幾乎所有的渠道都有實操經驗、成功案例和較深的理解。
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工作經歷：
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安徽星空云網絡科技有限公司和安徽裕民人力資源有限公司 (1年5個月)，法人及總經理。
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負責公司的一切事務，從項目選擇，公司籌建，辦公場地，團隊搭建，公司制度等
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主要經營項目：
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電信業務：安徽電信電子渠道省級代理商；
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招聘業務：順豐快遞、深圳跨越速運的客服坐席及錄單業務承包；支付寶客服招聘；蘇寧易購、云集等電商在線客服外包項目；
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新業務：微信朋友圈廣告騰訊授權區域代理商。
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盈利情況：電信業務發展順利，是主要的利潤貢獻業務；招聘業務：目前是虧損的；新業務剛啟動；
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離開原因：創業是艱辛的，我選擇站在巨人的肩膀上觸摸理想；一個公司只能有一個核心，這樣公司的意志才能貫徹下去，我選擇把火炬交給我的好兄弟，我的最重要的合伙人。
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蘇寧云商集團股份有限公司，移動端運營負責人兼B2B業務總監 30000元/月。
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移動端運營負責人職責：對移動端銷售目標負第一責任，帶領移動端運營團隊完成銷售目標，梳理完善工作流程、崗位職責、績效標準、考核標準！具體內容：
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1、產品規劃：立足于滿足顧客消費痛點，通過數據分析（品牌的份額占比、品類分布及變化趨勢、價格段、容量段、功能組合、智能、新材料等流行趨勢）與競爭對手分析等得出重點發力的商品組、品牌組、核心TOP單品、趨勢新品。
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2、運營規則建立和完善：選品規則、上下會場規則、搜索排序規則、預售規則、比價跟價規則、大促、秒殺、眾籌、會員日及超級品牌日等規則的建立和完善；
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3、數據化運營：APP端、WAP端流量分析，點擊、承接、轉化、GMV及ROL綜合分析；每日具體到品牌、單品、點擊、轉化、價格、促銷、貨源、競對等的分析
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4、內容、粉絲、會員營銷：讓專人及網絡達人持續的結合熱點事件、消費痛點、熱門產品（包括趨勢新品）梳理創作出適合快速分享傳播的內容標的、再通過有影響力的宣傳渠道（內部：會員、公眾號、頻道、搜索及頁面banner、微信朋友圈分享、內購會等；外部：整合供應商宣傳資源、大V、各類軟文廣告植入、網紅直播等）傳遞給目標消費者，經歷吸引——圈養——留存——升級，把關注者變成重視的粉絲。
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5、精英團隊打造：專業、團結、高效是我打造團隊的核心要求，體現在分工明確、專業過硬而又團結協作并強悍執行：產品及數據分析組、活動策劃及競品分析組、內容及會員管理組各司其職、流程管控，快速決定、執行、反饋、修改、總結，打造鐵血團隊；
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業績：移動端銷售超過60億，增長接近翻翻（保密需要，不能透露過多），榮獲優秀團隊獎；
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B2B業務總監職責：帶領冰洗公司B2B團隊完成年度銷售目標；具體包括：政企商戶拓展（特別是KA商戶的拓展和維護）；針對性的豐富適合政企推廣的品類、品牌及單品；政企頻道頁的日常維護、改版、優化；相關資源位等資源的爭取及分配！
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B2B業績：超額完成年度銷售目標，同比增長率超過1200%，增長率排名所有事業部第一名！
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