獵頭公司人才推薦 青島啤酒股份有限公司海南省區財務部經理30000元/月
自我評價：
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1、從事快消品行業10年，歷經青島啤酒業務代表-大區財務職員-大區管理運營主管-華南總部財務專業經理-海南省區財務部經理等崗位，9年銷售財務工作經驗，其中5年銷售財務管理工作經驗。
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2、負責通過匹配營銷規劃的零基預算審核編制及執行過程跟進，月度經營目標預測及偏差分析，支撐業務運營決策，實現預期經營目標；通過財務審計，防范業務運作中財務風險；通過財務集中化管理，提升財務團隊運營能力。
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3、懂業務，學習和適應能力強，具備良好的溝通能力、組織協調能力和項目管理能力。
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工作經歷：
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青島啤酒股份有限公司 (1年5個月)，海南省區財務部經理 30000元/月。
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1. ? 完善省區營銷費用管理制度
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1.1-不斷補充完善省區促銷費用管理財務制度流程，如省區促銷費用管理制度。1.2-審核營銷費用類業務二級制度流程，如省區促銷費用查核管理流程。
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2. ? 提升省區預算分析管理水平
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2.1-組織省區職能及大區編制促銷、運行、品牌費用業務預算。2.2-組織審核省區職能及大區促銷、運行、品牌費用業務和財務預算。2.3-建立并完善省區促銷、運行、品牌費用年度、季度、月度監控機制。2.4-審核省區差異回應報告、大區經營指標分析以及公司級分析報告。2.5-審核省區月度利潤預測及月度經營目標偏差分析。
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3、提升省區營銷費用管理及會計核算管理水平
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3.1-監控省區年度促銷費用額度使用進度。3.2-監督城市大區促銷費用額度超支結余情況，實施財務超支考核。3.3-監督省區職能及城市大區省區授權審批管理制度執行，完善城市大區人員變動經銷商/分銷商《區域授權明細》簽訂機制。3.4-審核省區促銷活動投入匯總、促銷費用代墊匯總，并建立促銷活動投入、促銷費用代墊、促銷費用核銷各環節月度分析機制。3.5-建立省區營銷費用分析機制，審核省區月度營銷費用分析，針對發現問題提出整改建議。3.6-規范省區協議店管理，建立省區協議店投入產出分析機制，監督城市大區協議店投入產出結果，對于分析異常的協議店提出整改建議。3.7-負責審核省區促銷費用預提、清算等會計核算管理工作。3.8-監督省區促銷費用核銷進度，系統內審核促銷費用核銷流程，確保促銷費用核銷的真實性與及時性。3.9-建立并完善省區營銷費用合同管理臺賬，監督合同付款進度與執行情況。3.10-負責監控省區品牌費用預算、立項、招標過程，審核品牌費用核銷資料。3.11-負責審核省區職能部門及城市大區運行費用，跟進運行費用核銷進度。3.12-負責、安排監督省區及城市大區資產監盤工作，審核半年及年度資產盤點報告。
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4、提升省區財務審計管理水平
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4.1-制定省區年度財務審計與管理評審實施計劃。4.2-建立省區財務審計與管理評審工作操作手冊及執行標準。4.3-組織開展省區財務審計與管理評審工作，審核財務審計與管理評審報告。4.4-參與城市大區經理離任審計工作，撰寫大區經理離任審計報告。4.5-監督省區經銷商確/分銷商認函確認進度，抽查審核經銷商/分銷商確認函確認結果，建立經銷商/分銷商異議事項管理臺賬，跟進經銷商/分銷商異議事項反饋結果及處理方案。4.6-推進大區促銷費用真實性和有效性追溯。4.7-審核省區專用發票與普通發票確認結果。
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5、提升省區財務團隊運營管理水平
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5.1-建立財務專員儲備、培訓和評優制度。5.2-建立財務職員招聘、季度培訓、評優及淘汰機制。5.3-建立省區及大區財務團隊業務培訓和溝通交流平臺。5.4-專員工作的跟進以及領導交辦的其他工作。
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6、參與海南省區開辦工作,搭建財務團隊
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6.1參與海南區域從華南營銷剝離，拆分成為獨立省區。
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