獵頭人才推薦 Sterlite tech （斯德雷特）整體規劃及供應鏈關系管理主管
自我評價：
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職 業標 簽 :12 年專注于企業經營管理，具備商業領袖特質，歷任職位包括市場營銷管理、銷售 管理、供應鏈管理，具有敏感的市場洞察力及困局破解力，能從組織診斷入手，梳理業務堵點， 提出解決方案，統籌企業市場營銷管理及供應鏈管理，擅長戰略規劃，資源整合，數據分析(成 本效益分析)，能從國際銷售和業務拓展入手，統籌業務梳理、組織規劃、客戶管理、運營管 理、市場開拓、人才管理等工作，對公司經營效率負責，工作企業涵蓋制造業、電信、汽車和零 售業。
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關鍵技能:作為企業市場管理及供應鏈管理者，有豐富的市場調研、戰略定位、市場規劃、品牌 推廣、市場營銷、成本控制、客戶管理、質量管理、采購管理、物流管理經驗，精通英語、普通 話、印地語，可作為工作語言。
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核心品質:親和力、責任心、目標感、決策力、鏈接力、整合力、解決力、戰略思維、資源整合。
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● 具備在中國及印度創建和管理成功的企業所必需的能力：對普通話和中國文化有著淵博的學識和造詣，深刻理解中國市場和商業環境的動態。
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工作經歷：
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Sterlite tech （斯德雷特），整體規劃及供應鏈關系管理主管。
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供應鏈總監 直接對總經理匯報，下屬團隊 25 人。 因前期公司處于無人統籌整個供應鏈管理，采購及物流成本高，庫存周轉慢，客戶投訴較多， 故創建新部門進行銷售訂單從下單到產品生產從訂單計劃，規劃整體銷售進程及發貨排期， 原材料采購，對接生產部門，進行庫存周轉管理、出庫發貨，在途跟進，到貨入庫，進行物 流成本管控，保證及時交付至客戶，提升客戶滿意度，任職 1 年為公司降低供應鏈成本 20%。 ? 供應鏈規劃:依照歷史數據及公司經營目標，參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，
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組織制定并實施供應鏈戰略規劃，設計并改善公司供應鏈系統，制定并完善切實可行的 采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監控和管理，確保產品質量，并根據業 務的變化不斷優化，提升企業的運營效率， 2018 年至今客戶投訴率減少70%。
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? 經營預算統籌:基于業務發展規劃，統籌運營預算工作，分解各個業務模塊，包括不僅 限于采購成本預算、物流成本預算，業務指標規劃等，審核各個部門提報的預算，確定 總體業績指標及成本指標。
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? 團隊規劃:針對公司現存在的供應鏈各環節堵點，梳理業務流程，為提升客戶滿意度收 集客戶訴求，建立銷售跟單部門，搭建供應鏈管理團隊架構，為明確各部門工作關鍵指 標，梳理各部門(跟單、生產、物流、采購)關鍵績效考核點，為下屬人員工作提供明 確方向，樹立統一目標。
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? 銷售管理:直接對接客戶，針對客戶的交貨期，了解倉庫的庫存現狀，對接生產及物流 各部門，與客戶進行溝通協商，制定排期，推動客戶下單后交付項目進程，客戶服務滿 意度從 90%提升至 98.5%,因該部門直接面對客戶，可迅速搜集客戶問詢產品，記錄入 系統，為后續經營，產品規劃提供數據依據。
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? 供應商管理:不斷開發新的供應商進行比價比質，建立健全供應商管理體系，通過洽談 賬期利用承兌匯票，減少公司資金壓力，通過本地化供應商及采取新工藝的策略，加強 對采購成本的控制，19 年較 18 年采購成本下降20%。，
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? 生產交付管理:為保證產品交付及時性，不斷跟進產品的生產情況，核對排期進展，督 促生產及質量，保證交付的完整性。
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? 物流管理:從訂單的排期合理進行物流管理，減少緊急性空運，從 2018 年接手供應鏈 部門開始，杜絕緊急性空運物流現象，通過對產品運輸量、產品運輸排期的規劃按季度 與承運商洽談物流價格，減少空運出口 50%，同時保證了客戶交付及時率 100%。
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? 庫存管理:實施物資需求計劃(MRP)及主數據管理(MDM)，進行庫存管理，針對 滯銷品，采用跟單幫推及網上逆向拍賣競標的方式，提升庫存周轉率。
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