獵頭公司人才推薦 上海證大文化公司副總經理 50萬
自我評價
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1: 工作背景：11年工作經驗，主要為場館經營管理，喜瑪拉雅中心商業(yè)新空間招商運營管理，IP藝術特展營銷，親子教育產業(yè)孵化，文化產業(yè)運營管理，主持企業(yè)文化產業(yè)藝術工程策劃與落地，藝術品銷售渠道搭建等。
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2: 專業(yè)能力：具有藝術商業(yè)空間的運營管理經驗，以商業(yè)的頭腦在經驗藝術空間的運作，充分利用場地的特色打造出各類特色活動，打造了全中國唯一一個可盈利的藝術空間（2萬平方米）。
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3: 統(tǒng)籌能力：具有業(yè)務規(guī)劃、商務談判、運營管理、項目孵化等多方資深能力；具有較強的產品營銷、商業(yè)運營能力；善于對全盤事務進行有效管控，具有果斷的判斷力及決策力。
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4: 領導能力：多年高層管理經驗，擅長團隊建設和管理，帶領隊伍達成工作目標，極強的執(zhí)行力及開拓力。
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5: 人脈資源：擁有極強的上下游資源，充分保障空間業(yè)務運作以及商業(yè)價值，，最終目標追求利潤產生。
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6: 性格品質：高度敬業(yè)、善于溝通、敢于擔當、事業(yè)心、責任感強。
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————————文化產業(yè)自我評價
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1: 工作背景：11年工作經驗，曾擔任證大集團旗下證大喜瑪拉雅置業(yè)有限公司 副總經理，擁有豐富的商場運營管理和市場營銷管理經驗，具有商業(yè)綜合體項目前期策劃，中期開發(fā)，后期運營的綜合經驗。項目體量：18萬平方米
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2: 專業(yè)能力：熟知藝術商業(yè)綜合體的整體運作流程，商業(yè)嗅覺敏銳，善于運用創(chuàng)新運營模式；具備優(yōu)秀的商業(yè)談判能力和跨界資源整合能力，精通線上線下全方位營銷推廣管理。
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3: 團隊管理：優(yōu)秀的團隊領導、合作者，專業(yè)能力強，綜合能力全面，。
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4: 性格品質：高度敬業(yè)、善于溝通、敢于擔當、事業(yè)心、責任感強、嚴格自律、超強抗壓。
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————————商業(yè)運營管理
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工作經歷：
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上海證大文化發(fā)展股份有限公司 (1年6個月)，副總經理。
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工作概述：
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1全面負責證大文化旗下文化藝術產業(yè)運營管理；包含藝術工程策劃與落地，藝術品銷售渠道搭建，演藝場館經營管理，IP藝術大展的營銷等，將企業(yè)產權空間和非產權空間轉化為經濟效益。
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2制定年度發(fā)展規(guī)劃，制定演藝場館及各類業(yè)務年度經營發(fā)展財務目標和年度績效考核方案，對收入、利潤等指標負責。
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3建立大觀舞臺場館內各類大型活動租賃招商渠道，成功引入大型文化演出、商業(yè)演出、商業(yè)發(fā)布會、高端展覽展示等高端活動。
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5.全面負責藝術大展運營管理，包含主題確定、前期推廣策略、定價制度、流量運營、線上渠道線下合作企業(yè)洽談等，成功案例“2018年文藝復興大展”展期3個月，創(chuàng)造票房超千萬，觀展人次達17萬。
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6.主導進行企業(yè)藝術工程業(yè)務的承接及策劃落地，成功案例“陸家嘴集團L+MALL空間藝術氛圍”。
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7.結合部門實際情況，制定相關的制度，對于員工行為態(tài)度等進行考核和規(guī)范，針對優(yōu)秀員工重點培養(yǎng)，提高員工積極性。
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工作成果：
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8.藝術大展：主導完成“2015年敦煌藝術展”、“2017文化復興藝術大展”、“2018拿破侖頂級藝術大展”，三大項目，負責完成業(yè)績收入近8千萬。
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9.企業(yè)營收：在主持大觀舞臺日常運營以及場地使用率的規(guī)劃，1年扭虧為盈。
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10.經營指標：大觀舞臺場地使用率上漲，業(yè)績至2015年接管開始，每年呈30%的利潤上漲。
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11.故障事故：確保全年度安全運營，0故障，0事故。
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