北京獵頭公司告訴初入職場的你，需要知道哪些職場規則，才會讓你事半功倍
每年畢業季，都會有大量的畢業生走出象牙塔，來到社會，進入職場。
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作為一個職場小白，到底需要知道哪些職場潛規則，才能在 “ 暗流涌動 ” 的職場上，不斷升級打怪，開啟逆襲的模式。
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曾經的我，也是一名職場小白，每天在職場上戰戰兢兢，如履薄冰，生怕自己做錯什么事情會被領導突然炒了魷魚。
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直到后來閱讀了黎雅的《職場感悟：寫給初入職場的人們》，慢慢地，我找回了自信，通過學習和了解黎雅在書中提到的職場規則，加以摸索和實踐，現在已經能夠獨當一面了。
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2014年是黎雅工作滿30年，也是她的女兒初入職場滿2年的時間。她選擇在這個時間點寫下這本書的初心有兩點：一是作為自己工作30周年的紀念；二是作為送給女兒本命年的生日禮物。
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同時，這本書是黎雅基于自己在職場中的經歷和摸索，教你如何解決在工作中的難題，特別適合職場新人加深對職場的了解，也適合處于職業困惑期的在職人士閱讀。
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今天，我將和大家聊聊，書中令我感觸最深刻的6個職場規則：
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一、快速的學習能力讓你早日進入角色
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很多人誤以為出了學校以后就不再需要學習了，殊不知較強的學習能力是每一個初入職場的人都需要具備的能力。
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正如黎雅在《職場感悟：寫給初入職場的人們》中說的：“ 對于剛入職的人來說，誰都不可能什么都懂、什么都會做。這需要有個過程。當然，這個過程可長可短。如果你想早日進入角色，那就需要具有快速的學習能力。”
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回想自己畢業這5年以來，換過3家公司，每一次都是換到新成立的部門，許多的事情都無案可稽，需要自己的不斷學習、摸索、歸納、總結、提煉，正是我的快速學習的能力加上學以致用，最終取得了領導和客戶的信任。
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二、強大的適應能力會讓你有更多的機會
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什么是適應能力呢？
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黎雅認為：適應能力就是當環境、人和事發生變化時的自我調節和自我改變的能力。其核心就是：不能戰勝它就加入它，加入它就是要適應它。較強的適應能力可以讓人遇到變化時，能很快做出相應的調整或改變，并且因此能很快獲得好的結果。
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如果你無法改變環境，那就改變自己；如果你無法改變自己，那就改變環境。
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職場上，有一些員工在某一個崗位上做了一輩子或者在某一個工作單位從來沒有變動過，只是追求安逸和穩定，那么他們的適應能力很難得到提高，一旦出現什么風吹草動，很可能會失業或者降薪。
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每個人都是一座寶藏，只可惜很多人沒有意識到，他們總是追求穩定和安逸，卻忘記了提高自己的適應能力，到最后就變成了溫水中的那只青蛙，想要跳出舒適區，但是已經來不及了。
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一個在職場上有強大適應能力的人，一定會擁有更多鍛煉你能力的工作和拓展才能的機會。
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三、強大的溝通能力會讓你事半功倍
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赫茲里特曾經說過：“ 談話的藝術是聽和被聽的藝術。”
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作為一個職場新人，擁有強大的溝通能力必不可少。
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學校中，我們溝通的對象是老師、同學；職場上，我們溝通的對象是客戶、同事或者領導。不管是說話語氣、溝通方式和方法都應該有所不同，所以一定要調整自己，保證溝通的禮貌性、有效性和高效性。
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正如黎雅在《職場感悟：寫給初入職場的人們》中說的：“ 溝通能力強的人往往能推動事情快速發展，并且可以獲得更多的工作機會；而溝通能力弱的人則恰恰相反，工作進程較慢，結果還不一定好，領導也不滿意。”
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前段時間黃曉明在《中餐廳》3中的 “ 聽我的 ” 上了熱搜，大家紛紛吐槽他有中年王子病。
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他在《中餐廳》中的經典臺詞：“ 一個人說的算，這個事情要聽我的，這個事情不需要討論。”
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讓很多人紛紛中槍，這不就是我嗎？
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職場上，我們也會碰到一些單方面做決定的領導或者同事，這個時候就需要好好溝通了，因為任務的完成都是需要相互配合的，配合就需要溝通，較強的溝通能力甚至決定任務的成敗。
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四、較好的寫作能力會讓你脫穎而出
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進入職場以后，你會發現要寫的東西大大小小真的不少，比如：會議通知、會議紀要、工作日報、周報、月報、年終總結、述職報告，幾乎每一樣都在考驗著你的寫作能力。
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那么，如何才能提高自身的職場寫作能力？黎雅在《職場感悟：寫給初入職場的人們》中給我們支了幾招：
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第一，先學會模仿，找到一個好的參考模板至關重要。
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第二，學會感悟，模板為什么要這么寫，領導為什么要給你這樣修改，一定要保持時刻感悟的習慣，總結經驗，而不是同樣的錯誤犯兩遍。
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第三，養成列提綱的習慣，寫出來的東西一定要符合MECE的原則，也就是既不重復也不遺漏，有理有據有邏輯。
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第四，不斷完善，任何一個拿得出手的東西都是建立在你反復看過、修改過至少3次以上的。
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把每一次的職場寫作都當做一次訓練自己的機會，相信它一定能夠給你帶來更多的成長機會，提升你分析問題的能力，提高你分析總結的能力，讓你脫穎而出。
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五、事情越多越能鍛煉時間管理能力
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隨著在職場中的時間不斷積累，我們會發現有些人在職場中任務特別多，每天忙得不可開交；但是有的人呢，每天就是喝喝茶看看報，特別清閑。
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每個人都不希望自己是那個超多任務的人，特別是職場新人，還會抱怨，甚至怨天尤人，對于一個任務特別多的新人來說，其實是一件好事。
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正如黎雅在《職場感悟：寫給初入職場的人們》中說的：“ 工作多是好事。一方面說明領導信任你，另一方面，工作越多越能鍛煉你的時間管理能力。”
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同樣的一天時間，任務越多的人受到時間管理的考驗就越大，也越能體現一個人的時間管理能力。
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按照史蒂芬·柯維的理論，所有的活動都可以用重要性或緊急性來區分。重要性事件是指你個人覺得有價值且對你的生命、價值觀及首要目標有意義的活動。緊急性事件是指你或別人認為需要立即處理的緊急事件或活動。事件的重要性和緊急性可以用下面的矩陣圖來表示：
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按照蒂芬·柯維的理論，專注于重要不緊急的事情，可以減少來自重要又緊急的事情的壓力，也就是把重要的事情提前做，避免造成時間緊的壓力。
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對于初入職場的新人們來說，時間管理能力的提升會讓你先人一步，在激烈的職場競爭中取得先機。
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六、做一個喜歡分享的人
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小A在職場上是一個喜歡分享的人，她會定期把自己的工作經驗和學習心得，通過給大家培訓或者寫成文字的形式分享出來；小B恰恰相反，雖然她有著豐富的職場經驗，但是她不喜歡分享給大家，有人找她請教問題的時候也都是拒絕回答的。
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時間久了，小A在公司受到了大家的一致好評，而小B在公司變成了一個小透明，也永遠離升職加薪無緣了。
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可能有人會說：“ 我不知道怎么分享我的經驗啊？” “ 我怕我分享的時候說錯了，反倒誤導別人了！” “ 我擔心自己分享的東西別人都知道啊！那不是很尷尬嗎？”
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其實，正如黎雅在《職場感悟：寫給初入職場的人們》中提到的：分享的力量是巨大的，也是不可估量的。
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如果你不能勇敢地踏出這一步，怎么就知道你做不好呢？如果你不對自己的經驗加以總結和分享，怎么能夠不斷提升和成長呢？每個人對于相同的知識都會有不同的見解和感悟，你分享的內容，或許會帶給別人不一樣的靈感。
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勇敢地把你知道的分享出去吧，你的分享對他人來說就是一種奉獻，是一種最大的幫助，是雪中送炭。
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結語
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職場上，有很多事沒有仔細思考時會覺得沒什么，但深入分析后你會發現一切都有跡可循。
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而這本書就是將這些職場的規律總結整合到了一起，對于初入職場的你來說，站在前人的肩膀上，就一定能在職場中少走彎路、事半功倍。
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當然了，職場規則并不一定只有我上述寫到的這6個要點，還有更多的規則等待著你去書中探索。
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