1. 獵頭公司業務方向不清晰。
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在知識不斷更新的時代, 科技在不斷創新, 不斷出現許多新的科技產品, 如微信、網絡等一些社交平臺。這些科技化產物的出現和應用豐富了獵頭行業的資源。另外, 隨著信息技術的越來越成熟, 信息傳遞方式也越來越多樣化, 使獵頭公司的人才信息得以快速更新。因此, 獵頭公司建立了自己的人才信息庫, 并且業務越做越大, 這也導致許多獵頭公司的業務失去了方向, 有時甚至為了經濟效益而選用不是太了解的人才, 影響獵頭公司的服務質量。獵頭公司沒有明確的業務方向, 更別說招聘效率如何提升了。通過了解獵頭公司的現狀, 可以發現許多有名的獵頭公司, 之所以有名, 是因為他們對單個或多個行業的人才都有全面了解, 并對不同行業有不同的服務方式。
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2. 訂單反應速度慢。
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我國的獵頭行業成長較晚, 以至于和國外獵頭行業相比, 我國的獵頭行業在很多方面還存在問題, 如沒有全面的規范, 有時會造成一種不良的競爭環境。競爭環境對于獲取市場沒有任何影響, 時間對于市場的取得比較重要, 關鍵在于你能否在最快的時間里給顧客提供滿意的人才。獵頭公司是個不同于其他服務行業的服務業, 獵頭公司的服務不能大量的生產。由于獵頭顧問的數量是有限的, 特定時間內他的工作量也是有限的,以至于獵頭顧問為了確保服務質量不能對手上其他訂單及時做出回復。而作為服務行業, 獵頭顧問對訂單的反應速度是非常重要的, 反應速度的快慢直接影響著招聘的效率。
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3. 獵頭顧問缺乏專業素養。
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由于獵頭行業的發展較晚, 獵頭顧問沒有太多的經驗, 很多人都是畢業后就從事招聘方面的工作, 沒有前人的經驗作為參考, 只能自己在行業里慢慢摸索, 所以, 獵頭顧問工作的不熟練影響了獵頭行業的招聘效率。首先, 經歷經驗的缺乏。獵頭顧問在接受訂單后, 面對的是不同程度的人才, 有的是專業知識特別豐富的, 有的是經驗足夠豐富的, 因此對獵頭顧問的學歷要求不需要很高, 但必須有足夠專業的招聘能力。在溝通方面, 獵頭顧問缺乏對場合的控制能力, 沒有及時發現客戶的需求以及人才的心理狀態, 導致招聘的成功率不高。其次, 沒有去深刻了解該職業。原因在于獵頭顧問不夠自信, 即不能準確了解顧客的需求。另外, 獵頭顧問對本職位也沒有太多工作經驗。
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