獵頭公司談就業難和招聘難悖論：高端人才缺口一直存在
就業難和招聘難看似悖論,卻是求職者與企業都需要解決的問題。
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每年一到畢業季,大學生就業的話題就會引起廣泛關注,就業不易也困擾著許多年輕人。同樣,對企業而言,想招的人招不到,尤其渴求高端人才。人才市場結構性的供需矛盾正是獵頭公司大展拳腳的好機會。也正是看到了這樣的商機,石永盛于2011年創立了南京弼仕公司。在這個行業奮斗了9年時間,他非常了解無論是大企業還是小公司,都希望招聘適合自身企業發展的高端人才。
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所謂高端人才就是人才中的佼佼者,他們具備高級的管理才能,有長遠眼光、戰略意識,能夠制定企業整體的發展戰略。比爾?蓋茨曾說:“如果把我最優秀的20名雇員拿走,那么微軟將會變成一個毫不起眼的公司。”這話一點都不夸張。企業的順利運營和不斷發展需要依靠全體員工的努力,所有員工聚合在一起組成了一家企業。然而,決定一家企業能否成為一個充滿競爭力的公司,往往依靠高端人才的支撐。可以說,高端人才是現代企業最重要的資產。
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高端人才對企業的發展有著舉足輕重的作用,具體表現在三個方面:一是高端人才能夠全面性地整合公司資源,為企業制定發展戰略,確定企業發展的大方向;二是高端人才能夠提高企業的技術含量,他們憑借過硬的專業技能,能夠指導其他員工,從而提升企業整體的技術含量;三是高端人才能夠優化企業內部的人才結構。優秀的管理人才不僅具有過硬的專業技能、豐富的管理經驗,還能知人善任,善于提拔人才,挖掘并激發人才潛力,能在很大程度上優化企業內部的人才結構,打造企業的人才競爭優勢。
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尤其是在當下互聯網時代,幾乎各個領域都在轉型升級,更需高端人才的示范與引領。比如,前段時間獵聘平臺數據顯示,今年因新冠肺炎疫情影響,互聯網行業中高端人才需求量最大,占據全行業的32.27%。從2020春節后開工一周獵聘平臺新增的十大熱招職位來看,銷售經理/主管以15.44%的占比位居第一。位居第二至第五的是運營經理/主管、人力資源、市場經理/主管和產品經理。
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在如此巨大的市場需求之下,除了企業自身培養、留住高端人才之外,借助獵頭公司挖掘高端人才成為許多企業的選擇。
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