天津獵頭職位 市場(chǎng)總監(jiān)（執(zhí)行校長(zhǎng)）10-30萬(wàn)
在充分理解公司戰(zhàn)略圖謀和產(chǎn)品及服務(wù)特征前提下，充分整合企業(yè)內(nèi)部資源、合理利用外部資源，進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)界定和分解、定位分析再定位、制定戰(zhàn)略、策略、擬定計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整和修正，以保證銷售和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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1、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；
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2、有權(quán)向校長(zhǎng)提出市場(chǎng)部、咨詢部的主管人選；
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3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；
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4、組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；
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5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；
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6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)市場(chǎng)及咨詢主管、團(tuán)隊(duì)成員的浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；
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7、組織編制并按時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào):每月?tīng)I(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；
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8、組織編制并按時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況；
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9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；
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10、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；
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11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；
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12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；
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13、組織收集市場(chǎng)銷售信息、同業(yè)信息、用戶的反饋信息等；
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14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；
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15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；
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16、按時(shí)完成校長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作
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