如何打造獵頭招聘閉環(huán)之外部需求調(diào)研篇
1、市場(chǎng)競(jìng)對(duì)收集
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產(chǎn)品、方向、賽道高度類似的，行業(yè)的頭部公司范圍就看全球市場(chǎng)，如果是居于不是行業(yè)頭部或是行業(yè)領(lǐng)先的公司，可以放在整個(gè)全國(guó)，以及咱們所在的區(qū)域?qū)?biāo)的企業(yè)，可以了解的維度可以參考（企業(yè)名稱、成立時(shí)間、所在地點(diǎn)、現(xiàn)在規(guī)模、有哪些業(yè)務(wù)方向、老板是什么背景、目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀情況、業(yè)務(wù)亮點(diǎn)的地方或比我們做的差的地方、跟我們公司差異化的地方、薪資福利詳細(xì)情況等）。
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2、市場(chǎng)薪資調(diào)研
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積累競(jìng)標(biāo)公司的人選做表格，多少年經(jīng)驗(yàn)，什么學(xué)歷，大概薪資待遇是多少，大概是怎么構(gòu)成的（固定、績(jī)效、獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、是否有加班費(fèi)、五險(xiǎn)一金等）情況日積月累的工作，含金量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于購(gòu)買的薪酬報(bào)告的里面的水平， 避開(kāi)部門(mén)要求一個(gè)“造飛機(jī)”的人，給的薪酬預(yù)算是“擰螺絲”的。
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3、目標(biāo)人群調(diào)研
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目標(biāo)人選中獲取除了同行業(yè)可以挖取到的人，還可以從哪些行業(yè)的類也是具備什么能力也可以勝任的。
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其實(shí)這就如同獵頭們給自己洗腦和打氣的話：只要需求合理，就沒(méi)有找不到的人，也確實(shí)是真理，因此招聘之前的需求調(diào)研如此重要，不盲目行動(dòng)！
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