獵頭職場(chǎng)：金屬冶煉項(xiàng)目的總經(jīng)理需要負(fù)責(zé)哪些工作?
首先，作為負(fù)責(zé)人需要有金屬礦山采選冶管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉RKEF鎳鐵冶煉、銅礦精煉、鋰鹽冶煉、鹽湖吸附+膜法提鋰等有色金屬的選冶工藝和流程，其次要有較強(qiáng)的資源整合能力項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
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具體到工作中需要負(fù)責(zé)組織新建項(xiàng)目可研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、冶煉路線論證、安評(píng)、職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、能評(píng)及新建冶煉基地的地勘、設(shè)計(jì)、土建、設(shè)備安裝，試車開(kāi)車與工程驗(yàn)收。
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制訂年度總目標(biāo)和各階段目標(biāo)，包括預(yù)算、成本、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、安全等目標(biāo)，將目標(biāo)分解分管部門并落實(shí)，定期檢查目標(biāo)完成情況，及時(shí)處理偏差問(wèn)題。
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建立與執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，包括生產(chǎn)過(guò)程操作規(guī)程、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估、降低、認(rèn)可、回顧和溝通。對(duì)生產(chǎn)中的重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，對(duì)質(zhì)量提出指導(dǎo)性改進(jìn)意見(jiàn)。
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搭建資源管理體系，建立物料供應(yīng)及倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)制，確保物料和成品按操作規(guī)程供應(yīng)、生產(chǎn)、貯存，以保證供應(yīng)鏈通暢穩(wěn)定。
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指導(dǎo)建立完善廠務(wù)管理制度與規(guī)程，推動(dòng)清潔新技術(shù)運(yùn)用和工藝改進(jìn)，不斷提升設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和安全性，降低生產(chǎn)成本。
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全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全工作，建立安全各級(jí)組織，推進(jìn)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，杜絕安全事故發(fā)生。
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負(fù)責(zé)基地團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)，優(yōu)化完善各部門及各崗位職責(zé)，定崗定編，管理考核，并持續(xù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)能力。
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