獵頭找人，不是瞎找。有一套固定的思路，還有幾個常用的渠道。
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先說說基本思路。第一步，得把客戶的需求吃透。崗位是啥，要求啥技能，希望候選人有啥經驗，甚至公司文化偏好，都得搞清楚。含糊不得，不然找的人肯定不對路。
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然后，就是圈定范圍。根據需求，判斷候選人可能在哪類公司、哪個崗位。比如找技術總監，那同行業里做得好的公司技術負責人，肯定是重點目標。
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接著，篩選和聯系。從圈定的范圍里，挑出最有可能符合條件的人。通過各種方式聯系上，簡單介紹情況，看對方有沒有意向。別上來就硬推，容易引起反感。
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再講講主要渠道。
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自有人才庫是基礎。平時積累的候選人資料，按行業、崗位分類存好。需要的時候，直接在里面搜，效率高。但得常更新，不然信息過時了，聯系了也白搭。
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行業社交平臺也好用。很多職場人在上面活躍，能看到他們的動態和履歷。主動發消息溝通，成功率不低。不過得注意方式，別像發廣告似的。
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客戶推薦也靠譜。有時候客戶身邊有合適的人，或者知道誰可能跳槽。跟客戶處好關系，讓他們幫忙引薦，比自己盲目找強多了。
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同行合作也不能少。每個獵頭擅長的領域不一樣，碰到自己不熟悉的崗位，找同行幫忙，互相資源共享，能解決不少難題。
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線下活動也得參加。行業峰會、論壇這些，都是認識人的好機會。面對面交流，更容易建立信任，說不定就能碰到合適的候選人。
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總之，思路清晰，渠道用對，獵頭找人才能事半功倍。別想著走捷徑，踏踏實實干，才能找到讓客戶滿意的人。
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