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魚和熊掌一般都難以兼得。進了一家好公司，卻發現上級的個性不是自個喜愛的；而有時遇到了一個好上級，公司全體大環境卻又不好。
在好公司里的糟糕上級手下作業好，仍是在爛公司里的好上級手下作業好？關于這個疑問，通用電氣歷史上最年青的董事長和CEO杰克·韋爾奇給了咱們如上這個答案。
“‘好上級——爛公司’就像是鋪著天鵝絨的棺材，而優異公司的名譽將為你將來的開展供給一個極有分量的天資證明。”
這聽起來是個十分有說服力的答案。但事實上，咱們身邊并沒有那么多的好公司可供挑選，而爛公司里的好上級又常常絆住咱們尋求好公司的腿步。再說了，假如進入一個好公司，還需求它的名譽來為將來的開展供給天資證明么——許多人早偷著樂了：既然是優異的公司，何不當成終身作業？
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杰克·韋爾奇的答案太標準化，而沒有考慮到每個挑選所面對的真實境況。職場和人生相同，從來沒有標準答案，每個挑選都是實際和抱負的博弈、沉著與情感的比賽的成果。
挑選好公司仍是好上級？不一樣的擇業年紀，不一樣的作業定位，天然有不一樣的挑選。
李建平：盡管很辛苦，待遇也僅僅職業平均水平，但學到了許多
關于剛結業的大學生來說，假如實力不是夠強壯，進入遍及意義上的好公司的幾率是十分迷茫的。非名牌大學結業、沒有任何布景的李建平，當年求職方針就十分務實：能正常作業的中小公司，假如有幸能遇上一個好上級，那即是自個的造化了。
他結業那年的作業局勢并不容樂觀，但一家規劃公司仍是對務實的李建平發出了面試約請。說實話，這家公司比預想的還要小，僅僅租了一幢樓里的三居室，全部仍是亂糟糟的，顯然是成立不久。但年青的搭檔們都在愉快地忙碌著，令人不由自主地感染到蓬勃向上的奮發向上與活力。面試他的考官，也即是他的上級，說話溫文，情緒謙遜，給人感受很舒暢。
李建平上班后才曉得，上級本來是業界很有名的規劃師，從原單位辭去職務后，組建了這個新公司。他的許多搭檔都是跟著他一同辭去職務的。
這些年來，公司常常有規劃作品取得各種各樣的獎項，盡管上級才是主要規劃者，但獎金他從不多拿一分，都是部分的人平分；假如有人加班，他老是自掏腰包，請大伙吃夜宵。
讓李建平更為感動的是，有一次由于自個的一個失誤，客戶大為不滿要退單，上級不只安慰李建平說沒事，還自個跑到客戶處，許諾由自個親身完結規劃，才取得了客戶的體諒。
到今年8月，李建平現已在這家公司作業了三年。盡管很辛苦，盡管待遇也僅僅這個職業的平均水平，但至少到目前為止，他從未后悔過自個的挑選。他想再堅持幾年，假如公司開展好，他便安心做下去；假如公司開展不好，這些年跟上級所學的也足以令自個在業內找到一份不錯的作業。
左心凝：大公司準則健全，薪資安穩，但開展空間有限。
世人所以為的“好公司”，通常包括安穩豐厚的薪資福利、舒服的作業環境等。但另一個事實是，這樣的“好公司”員工龐雜，許多人僅僅流水線上的一顆螺絲釘，高人一等就變成一件對比艱難的事情。
左心凝當年進入一家“世界五百強”公司做人力專員時，她的同學都驚呼說她的機緣好。幾年做下來，她覺得這樣的大公司的確不錯，準則健全，薪資談不上有多豐厚，倒也安穩，并按國家方針繳納“五險一金”。
但令她抑郁的是，在這樣的公司，開展的空間真實有限，重要部分的中層一半以上是經過獵頭公司取得的，只要極少數的內部優異員工取得了升官的時機。
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心凝在相同的崗位上做了將近五年，盡管遭到搭檔們的共同認可，但依舊看不到升職的期望。她的上級，也即是人力資本司理，是公司的元老，但一時半會也不會退休。她唯有寄期望于司理更上一層樓，這樣才可以騰挪出必定的空間。更讓她抑郁的是，這個崗位無法讓她取得新的常識或技能，上級對她的需求僅僅：完結自個的作業就行。
她現已厭惡這份作業了。她才28歲，想有點熱情，有點改變，但看著她的同學不停地從一個單位換到另一個單位，她又有點懼怕。她如今的想法是，等生完孩子后，假如滿足有勇氣的話，就利用自個的專業優勢和在這個公司所掌握的人脈資本，開一個獵頭公司。“但是誰曉得呢，這僅僅一個想象。”她說。
趙陽：好公司里的糟糕上級，不會是你永久的上級
“遇到一個好上級，可能讓人終身獲益，但你不可能永久跟從這個好上級。相同，在一家大公司，即便你遇到一個很難共處的上級，他也不會是你永久的上級。”剛升任為部分副主任的趙陽這樣以為。
趙陽在一家大公司上班。剛到這家大公司，他就見識了自個主任的“難以共處”。主任跟他例行談話時，都沒正眼瞧他一眼。得知趙陽結業于國內名牌大學時，主任還酸不拉嘰地說：“這么牛的大學，怎樣不留在北京開展？”曉得趙陽還曾在一家公司擔任過中層后，主任又說：“喲，看不出還做過領導！”
后來的作業中，趙陽沒少受主任的冷遇，重要任務從不指使給他，一些沒人愿意做的事卻沒少叫他做。誰都不是傻子，搭檔們都看出了主任的心懷叵測，只敢在私下里和趙陽聊聊天，一旦主任來了，便立刻閉嘴，各做各的事。
但趙陽究竟仍是有些本領的，即便是一些不起眼的小活，他照樣干得很超卓。時刻長了，上級的上級便開始留心起這個小伙子。兩年后，主任被調離了本來的崗位，而趙陽成了這個部分的副主任，主持部分作業。
但回想起兩年里遭到的冷遇，趙陽也坦承：這需求很強的心理素質，他也曾好屢次想過辭去職務。但有一點，他著重，一個注重人才的好公司，真實的人才畢竟不會被沉沒。這也是他咬著牙堅持挺過來的重要原因。
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