獵頭是個許多人認為很奧秘的作業，有別于通常的人力資源，認為他們無所不能，一切公司的秘密和高級人才他們都認識，都找的到，信息資源豐富，獵頭的觸角在各大公司無孔不入。可是，一個專業的獵頭，要閱歷啥樣的一個作業規劃，才可以生長為真實的獵頭呢？
在美國，許多獵頭都是出自各大作業頂尖公司，資深作業經理人、頂尖技術人才等等，而獵頭服務剛剛興起的中國，獵頭公司良莠不齊，通常許多有一部分客戶資源的人，租間寫字樓，雇幾個大學畢業英語不錯的小姑娘，簡略的訓練，就美名其曰獵頭，從事上了獵頭作業，但其實這些入門級的人才，充其量只能稱得上是訪尋員（researcher）。想在獵頭作業開展，變成資深獵頭，不下功夫沒有5-6年的經歷，是不會有太杰出的成果的。一位業界資深獵頭（公司合伙人）提出，獵頭的作業生長之路大約分為以下幾個期間：
0-3 month - Operater
學習根本作業知識和操作竅門，學習打Cold Call，練習Research 的技能，Search CV的速度，究竟許多中低端的職位，很大程度上都可以在各大招聘網站找到。
3-12 month - Assitant Consultant （獵頭顧問）
在support Consultant 做單的一起，堆集作業關于產品線的知識，去熟記各大公司的安排構造結構，曉得做單的流程，可以通過 research 和Cold Call來為客戶找到競賽對手的公司內一樣職位的適宜的人才，并與方針人才樹立聯絡，拿到CV，做簡略的交流，然后將CV交給 Consultant來Update or Interview。這個期間的生長，要看到AC本身的條件和領會才能，吸收新知識的才能，有的人3個月既可以到達需要，有的人要做到1年以上才行。
1-3 Year - Consultant （獵手）
之所以稱作獵手，是由于他有獨立做單成單的才能，可以在與客戶交流以后，敏捷曉得所需訪尋人才的方向和需要，可以在競賽對上或許同作業的公司內找到適宜的人才，并壓服Candidate 脫離本來的公司，參加新的公司，這個人才訪尋的時刻長短不但取決于獵手的才能，也直接考察了獵手關于作業的曉得程度，所以，這個時刻段的獵手，通常最曉得的只要一個或許兩個作業，究竟時刻的堆集不是短期可以完成的。
3-6 Year - Senior Consultant （獵頭顧問）
最為抱負的獵頭顧問，其實是一個做資源整合作業的專業參謀，他們曉得各個作業的知識，曉得作業動態，曉得啥樣的人才合適啥樣的公司，他們不局限于做單，通常是去為公司供給人才參謀效勞，協助公司剖析和主張去招聘啥樣的人才，與此一起，他們深知不同類型的人才坐落全部社會資源的啥方位，可以協助Right Person 和公司樹立杰出的交流聯系，到達獵頭公司的意圖。一個優異的獵頭顧問，通常是一個十分優異的高端出售人才，由于他們懂得剖析客戶和人才的心理需要，懂得博弈論，懂得尋覓最適宜的利益切入點，利用專業的知識，完成人才與公司的資源整合，到達三贏（客戶、人才、獵頭公司）的意圖。做了6年的獵手許多，可是真實稱得上獵頭的人，少之又少。
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