編者按：本文來自某資深獵頭臨時以來對騰訊MIG部分的mapping經歷。假如你是IT行業(yè)的獵頭，必定繞不開騰訊這個龐然大物。別嫌文章太長，作者聊過的騰訊候選人有幾百個，干貨都在這里呢。
1、職級
騰訊職級系統(tǒng)分6級，最低1級，最高6級
同時依照崗亭又劃分為四大通道，外部也叫“族”，比方：
產物/項目通道，簡稱P族
技巧通道，簡稱T族
市場通道，簡稱M族
本能機能通道，簡稱S族
以T族為例，辨別為：
T1：助理工程師 （普通為校招新人）
T2：工程師
T3：初級工程師 3-1相當于阿里的p6+到p7（才能強能夠到p7）
T4：專家工程師
T5：迷信家
T6：首席迷信家
今朝全騰訊貌似就一個T6.
每一級之間又分為3個子級，3-1是錄用組長/副組長的需要前提
其他線也是如許
T4根本為總監(jiān)級，也不掃除有T3-3的總監(jiān)，由于T4十分難升級
騰訊外部是按級別劃分的從T1到T6。每一個級別又分3等。級別越高base的薪酬也越高，一年依據你的performance大約能發(fā)15.3個月至18個月的工資，T3.1的base 2w+，T3以下級其余員工都邑有股票期權，騰訊09以前的員工賺錢次要靠股票，從08到如今股票up了500%+。
這里的薪酬數(shù)據只是戲說沒什么可比擬性，職場最次要的是職業(yè)開展，當你為企業(yè)發(fā)明了足夠的價值還擔憂薪酬？
臨時有不公道的話公司外部review的時分也會balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年
2、架構
我的行業(yè)是挪動互聯(lián)網，我最熟習的部分---騰訊MIG。向10點還常常接到我德律風的MIG的同窗道個歉。TEG是騰訊技巧最強的部分，不外跟著研討院的閉幕，搜搜的出售，TEG小了許多。
騰訊的升級照樣很艱苦的。特別是T2 升T3，T3升T4.十分多的人卡在2-3,3-3沒有方法升級啊。
有的小同伴做了3、4年的2-3，升不上去啊。
以騰訊MIG為例，騰訊MIG在深圳，北京，上海，成都，長沙，大連有研發(fā)中間（其他中央能夠也有，但自己沒mapping到），排名有先后。
3、人才活動的能夠
在深圳的許多騰訊員工，許多都買了房，想往杭州，北京挖人，太艱苦了。當你的房子，老婆的任務，兒子的黌舍，你的冤家圈，都在一個城市的時分，換城市就有艱苦了啊。所以只能挖一些比擬淺的人走。
百度在深圳設立了研發(fā)中間，不外范圍不大。但我打德律風挖人的時分，照樣有不少騰訊的小同伴去那的。
在北京：這個常常挖，不外中心員工真少啊。騰訊視頻的次要團隊在北京卻是不少，欠好多說，還指著這出人呢。
在成都，大連：在這些二線城市，騰訊就是外地最好的互聯(lián)網公司了，供給的待遇也長短常高的，不少人都對本人的薪資比擬稱心，任務情況也很稱心。跳槽的能夠性低了許多。
講一個如今人在搜狗的原騰訊員工的故事吧。
我給她打德律風聊了半個多小時。她在騰訊任務了5年，客歲騰訊搜搜兼并到搜狗的時分去了搜狗。她說，她以前接獵頭的德律風的時分，她是常常會直接就掛失落的。我問她為什么？她說，事先她認為騰訊就是最好的公司。和里面一兩年換一家公司的同窗比，她的支出固然不是最高的，但也相對是靠前的，任務很有造詣感，她盡力任務，指導會給公平的評價，升級也還算順遂。同伴的任務效力和才能也很高。她想要的騰訊都能給她，她為什么要換任務呢？
我就又問為啥情愿和獵頭聊天了呢？她說被兼并之后覺得了特殊大的落差，以前不斷認為可以在騰訊做一輩子，但到了搜狗之后，才曉得里面和騰訊有很大的分歧，騰訊被兼并過來的人根本在搜狗都不是主流，許多時分看法和設法主意也沒法完成，提出的設法主意都是備胎，所以思索九月份離任。
她對老店主照樣很稱心的，她說騰訊給了她豐富的賠償。
經過這個故事我想說：騰訊真的是個好公司，退職員工稱心，離任員工稱心的也占多半。
對了遺忘引見了，這是個姑娘，清華卒業(yè)的。任務5年。
在騰訊最常碰著的提升成績就是天花板。能夠新人出來，學器械會許多，但營業(yè)線就這些，沒有那么多坑，天然也就很難提升初級崗。
在騰訊最喜劇的時辰就是公司有收買和整合。搜狗兼并，搜搜的人哭了，京東協(xié)作，易迅的人哭了。
在騰訊跳出來碰著最大的成績就是，里面的公司太不完美了。
拿一個騰訊hr的簡歷看看，騰訊的hr都做了什么？（略）
人人可以看到什么？
第一個：騰訊有著十分完美的培訓系統(tǒng)和一個十分好的進修氣氛。
第二個：騰訊外部有著十分好的活動機制，hr可以做雇用，薪酬，培訓等多個模塊，別的技巧部分也在活動哦，產物部分乃至是跨部分活動哦。
若何經過官方渠道察看敵手公司的營業(yè)開展情況和項目趨向。
1、高端崗亭。如：linkedin，獵聘下面呈現(xiàn)了騰訊某營業(yè)部分的總監(jiān)崗亭，那么隨意找個騰訊的人問問如今誰人崗亭有人么？普通這個部分的頭走了，都是營業(yè)呈現(xiàn)了某些成績，要么是這團體對認為本人的營業(yè)偏向不靠譜走了，或許這團體做的欠好要被干失落。我們能失掉的結論是：這個營業(yè)出成績了。
2、低端崗亭。假如騰訊某部分呈現(xiàn)了少量低端技巧崗亭的雇用，那么一定是這個部分在擴大，公司計劃擴大這個部分的營業(yè)。
歡迎獵奇的同窗剖析一下騰訊的營業(yè)構造。這些信息都是地下的哦！
經過他們雇用的職位，你乃至可以大致畫出來微信的營業(yè)部分的架構，別的各個崗亭雇用的人數(shù)可以看出來各個team的范圍哦。
經過獵聘的數(shù)據，我看到騰訊在雇用很多多少無線產物司理。騰訊的無線產物同窗，你們要盡力了啊。
古代企業(yè)的競爭曾經是人才的競爭，阿里把人才做成了生意，弄了幾百家獵頭（挖敵手，也避免知名獵頭公司挖本人），一個中國最先輩的雇用零碎。三大網站，獵聘曾經玩爛了，所以只能不時地跟進騰訊的候選人。發(fā)現(xiàn)有跳槽偏向，實時下手。生意欠好做啊。比來還在mapping騰訊的MIG。明天周六。要打德律風……先寫到這。明天如果有新播種，在更新。
置信我當我聊過的騰訊的候選人超越一千的時分，會有新的結論出來。加油！
說百度技巧欠好的，去挖挖百度深度進修研討院的人。這個部分的余凱，徐偉，吳韌，黃暢，倪凱，王亮等等。那都是大牛好么。只是由于百度的人多了，中心的人出走的又很少。30歲以下給100w的架構師，百度少帥方案的人，看看技巧牛不。
騰訊長短常好的公司，在外面挖過一些人，對其只是初步理解，詳細細節(jié)照樣要騰訊本人的人來說。
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