企業的發展離不開人的發展，人才是企業發展的關鍵。人才招聘到企業之后，怎么將人才的才能充分的發揮，并且將人才留下為企業進行長期的服務，那么就需要公司企業進行深入的思考了。一個企業需要有一個良好的人才管理體系，才能有效的將人才留住并發揮最大的能力為企業服務，那么，企業正企業管理中人才管理有哪些注意事項呢？獵頭公司總結主要有一下幾個方面僅供參考。
首先，企業需要進行待遇留人。待遇留人是企業最初級的、最簡單的留人的方式，主要是將聘請來的人才的薪資提高，為他們提供一個較好的工資水平，并且提供相應的福利待遇，高薪之下讓人才在想跳槽的時候，充分考慮跳槽后是否工資水平會降低，從而降低人才的流失。
其次，企業需要進行事業留人。獵頭公司認為每個人在社會上個人價值的實現，主要是體現在個人事業的發展和進步。企業充分打通人才上升的通道，并未人才充分發揮自己的才能提供平臺和機會，給人才一個能夠實現人生價值的舞臺，能夠最有效的將人才留住，并且能夠充分促進企業自身的發展，實現人才和企業的雙贏。 最后，就是企業需要進行感情留人。人是感情動物，在一個地方和企業呆的時間長了之后，就會對企業產生感情，不舍得離開企業。獵頭公司覺得感情留人對企業來說是留人的最高級的階段，感情留人是建立在待遇留人和事業留人基礎上的，不僅僅需要企業為人才提高較好的工資水平和提供較好的工作平臺，更需要在日常生活中充分的關心關注人才的生活和成長，提供幫助，增加感情，讓人才在長期的工作中形成和公司共同成長和進步，真正將企業當成自己的第二個家。
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