再優良的人才也能夠會賦閑，已經的事業再怎樣光輝，人在賦閑時找任務，也是需求費一番心思的。對大多半職場人士而言，退職業生活中變換幾回任務單元，乃至職業也是常有的事兒。但獵頭來找你和你去找獵頭則完整是兩種際遇了。依據資深獵頭參謀的經歷，團體職業生活開展較好的人，不會比及他們被本來公司解職或許對以后的任務完整失望之后再去找獵頭。因而，無論你能否正在思索換任務，當如許的時機找上門時，除非你真是忙得不亦樂乎，否則都應當跟獵頭談談。置身這個自在開放、資訊興旺的古代社會，關于精英人才來講，抱有一種開放的立場長短常主要的。
規矩一：別回絕獵頭的德律風
獵頭平日也是一個挺好的資訊起源。獵頭打德律風給你，能夠是由于他有一個空白的職位合適你，也能夠是追求協助，也能夠只是慕名交友罷了。請他把他的訴求用電子郵件發送給你。你也可以借此理解本人外行業內的地位。稱職的獵頭對行業的失業情況若干有著較為片面的看法，多聽聽其他角度的聲響，能讓你理解本人的薪資待遇能否合理，乃至跟你評論辯論你的任務前景，幫你剖析你的職業生活計劃等。最主要的是，讓獵頭熟習你之后，很能夠會使你在思索跳槽的時分就有好任務“突如其來”，從而找到一份更幻想的任務！
許多人會疏忽失落的一個狀況是，承受不承受獵頭引薦的崗亭并不主要，主要的是你被獵頭留意到了，這并不是好事。不論獵頭引薦的職位能否符合你的口胃，你都應很有禮貌地表現感激和關心。
規矩二：別因太忙而不回德律風
接到客戶拜托，獵頭會搜遍有能夠找到適宜人才的每個角落，平日要打幾十個乃至上百個德律風，而德律風里很難一錘定音，他們會給點工夫讓你思索一下并愿望失掉你的答復。接到來電后，該當由你給獵頭公司打回電。不外，平日得下班后再打。
你大約以為本人的工夫十分珍貴，所以認為無須立即回德律風。如許，還可以進步本人的身價。成績是你需求和獵頭樹立持久的協作關系，而這種關系的根底，是彼此的尊敬。究竟獵頭參謀必需趕在刻日之前交差，你越快給他謎底，他就越輕易做事。更況且他能夠還需求你幫助引見、聯絡其別人選，或探聽一下你如今的處境。獵頭以控制信息為勝利之本，假如你能通知他們本人所處行業的任何狀況，他們會感激涕零的。如果你拖了一周才回德律風，大約只會給人家兩種印象：一是你過于渙散，干事情連輕重緩急都搞不清晰；二是你神情得很，愛好端架子耍大牌，基本不把這種小事放在心上，讓人認為你高傲不羈乃至急躁不扎實。別的，還有一些職業司理人，假如本人的簡歷曾經被送達給了獵頭的拜托客戶，該當實時闡明狀況，防止獵頭糜費不用要的工夫。
你接到獵頭德律風，只代表你已被他們留意到，你還要設法讓本人被他們的“雷達”鎖定，以便爭奪面前或今后的時機。在適宜的工夫里給獵頭回個德律風，不會讓你失落身價。關于獵頭來說，“獵物”的身價關系到他的親身好處，不只是傭金，還有他的職業抽象以及獵頭公司品牌。只需你有實力，獵頭會協助你掌握住最好的時機，證實你本身的價值。實時給獵頭回德律風，讓獵頭放下手中的活兒來諦聽你的陳說，讓他們認為你應對得體，有資歷成為幻想人選或日后再聯絡的對象，就算半途而廢。即便你正陶醉于今朝的職位，或僅僅是由于很忙，當然也應當抽點工夫跟獵頭參謀聊聊。
規矩三：放長線釣大魚
當你確信回德律風給獵頭公司的行動是謹慎的，就抓緊工夫傾聽他們要說些什么。即便你對他們的引薦不感興味，也要先聽他們引見，讓其把話說完，直至弄清晰獵頭公司的真實意圖。你起首要弄清晰那家獵頭公司能否牢靠，可以問問他們公司成立了多久，總部設在哪里，有若干辦公室，協作同伴是誰，公司的網址等等，這些都有助于你判別他們能否值得信任。再和他們聊聊人才市場的行情，談談某個詳細的任務時機。問問他們供給的任務職位是什么？薪水有若干？此外，另一個很主要又風趣的成績是，終究他們是經過什么渠道曉得你這團體的。因而，得讓獵頭將說話持續下去。許多時分，獵頭公司都只會說他們是失掉或人的引薦，但不克不及向你泄漏更多。不外，你可以問他們究竟對你曉得若干，對你的配景有若干理解，如許你可以一定他們不是隨意在德律風簿上找到你的名字，也可以曉得這位獵頭公司的司理有多專業，做了若干功課。“假如，你對其引薦職位感興味，那么就更應當花工夫搞清晰這個職位的具體狀況。總之，要讓他們認為你很合營、很優雅、很有風姿。你的言行舉止足以讓他們把你奉為一條”大魚“而寧愿放長線，在未來某一天給你帶來驚喜。
或許，獵頭參謀很能夠基本沒據說過有你這號人物，他是經人輾轉引見，才試著打德律風和你談談的。何況他大約只要二非常鐘的工夫，從和你攀談的進程中，判別你能否有實力比賽這份任務或許幫他們引見其別人選、供給相干諜報；或許，在和你接觸之前，他們基本不知道你比來的任職狀況，以及你能否輕易相處？要花若干工夫和精神和你評論辯論？所以，假如你想成為他們心目中的幻想人選，須設身處地為他們著想。有些職業司理人常常犯的毛病就是直接扔下一句話：”你先把我搞清晰再來跟我講話！“。其實大可不用如斯，無妨開門見山地問他們：”有什么我可以幫助的嗎？請你先大約跟我講一下狀況好了“。然后，看你本人能否有意持續評論辯論這份任務、幫他們引薦人才或供給看法，再坦率通知對方。如許，對方就曉得什么時分是該告訴你的機遇，或是找你幫助了。
假如覺得本人不合適，但在你看法的人里有挺好的人選。無妨引薦一下，讓本人成為獵頭的人才搜索渠道之一。獵頭平日也很愿意承受引薦，也情愿理論互惠的準繩。得知一些潛在的適宜人選對獵頭公司而言尤為主要，它們常常也能因而記住像你如許大方互助卻不圖報答的人，并與你堅持聯絡。當然，充任獵頭公司的引薦人的前提是：獵頭公司能激進相干機密，本人別由于這個違背了職業操守和品德。
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