做好ceo的第一項基本原則——良好的心態。
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都說態度決定一切，工作尤其如此，良好的心態是做好一件事的必要條件，而作為公司的CEO，良好的心態就體現的更加重要了，那么怎樣的心態才算是良好心態呢？北京知名獵頭公司顧問獵馬認為，對于一名CEO來說，良好的心態至少要包括下面這些。
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第一，要公平。所謂公平，就是要對待所有部門都要等同視之，不能因為自己是產品部門提升上來的CEO就更多專注產品部門甚至削弱運營部門，更不能自己之前是運營總監現在就大力抵制其他部門的成本增加，要各個部門協調發展才可以。
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第二點，要公正。這一點想必應當比較好理解，而資深獵頭公司也認為作為企業的CEO是絕對不能貪污受賄、結黨營私、濫用職權的。這里重點提一下結黨營私，這個是最切忌的，也是最應當回避的，這樣你被老板FIRE
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掉只是遲早的事，畢竟能力雖然重要，但是忠誠更重要。
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第三點，就是要學會放權。放權也是作為一名優秀CEO必備的能力，就算你能力再強，你也無法做到事必躬親，更無法把所有事都做好，十大獵頭公司之一的乾坤獵頭提醒眾多CEO，一定要懂得放權，要懂得如何合理配置人員，讓合適的人在合適的崗位發揮出更優秀的能力。記得我曾經的一位老領導對我講過這樣一些話，他說，他希望所有的屬下能力都比他強，這樣他就更輕松了。現在來想想，做管理確實如此。
做好ceo的第二項基本原則--良好的方法。
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雖然都說態度決定一切，良好心態就算是我們的世界觀了，那么落到實處，我們需要的卻是一些方法論。有了良好的心態，再次關注的就應當是良好的方法了。
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北京獵頭公司舉例談到在一個企業創業之處，也許CEO的作用是很大的，更多表現出了他們超人一般的個人能力，但是當一個企業運作起來之后，他們就必須依靠團隊的力量了，這時候要是再單打獨斗，那企業想要發展壯大就太難了。也因此，這時候的企業就需要完善健全的制度與方法以及優秀的團隊來一起緊密配合。只有這樣才能讓企業不斷飛速發展。
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除此之外，乾坤獵頭公司的Mark還著重強調了激勵與擔當，這是作為一名企業CEO所最重要的能力，也可以看作是方法。要懂得將功勞讓與屬下，切忌不要攬功于己身，大家都是聰明人，會明白的，但是這對于下屬確是莫大的激勵。然而在下屬犯錯的時候，自己就應當將錯誤承擔下來，畢竟是自己的屬下，自己就是有所失職，這是一名優秀CEO所應具備的擔當。
做好ceo的第傘項基本原則--良好的能力。
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有了好的心態與方法之后，更需要有獨特的能力，這是一名優秀CEO所必須具備的特質。那么這些優秀的能力都有哪些呢？知名獵頭公司總結了下面五點，大家可以一起了解一下。
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第一點就是識人用人的能力，要練就出自己的火眼金睛，識別出哪些人才好，哪些人才差，并且對于這些人才要有駕馭的能力，要將合適的人放在合適的位置之上。
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第二點是學習探索的能力，作為企業的領軍人物，自己必須站在行業的最前端，要看得遠就要不斷學習，勇于探索，只有如此才能不斷帶領企業創造一次又一次的輝煌。
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第三點是成熟的思維，這是一種心智模式，也可以理解為決斷的能力。資深獵頭公司認為當斷則斷，當斷不斷反受其亂正是這個道理。
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第四點是整體的專業能力，這不是說讓CEO什么都要精通，但是至少什么你都應該明白，只有這樣你才能知道下屬做了什么，才能把控全局。
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最后一點是溝通的能力。眾多獵頭公司一致認為這是對于一名優秀CEO來說最重要的能力之一了。溝通是門藝術，與不同的人溝通要有不同的方法，有時要康強有力，有時要簡明扼要，針對不同場合與情景也都是不同的，如果你想成為一名合格優秀的CEO，這一點是必須要加強的。
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以上這些就是知名的乾坤獵頭公司為大家分享的如何做好企業CEO的三項基本原則及拓展內容，希望對大家都有所幫助。
