資深獵頭Mark周五在群里拋出一個對話給我們做關于好的獵頭公司用不用平臺的案例分析，馬老師一語雙關，語言上的技巧，大家分析了很多很多的細節點。“高級獵頭的水平，就是聊天的水平”。
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同時，也引起另一番思考，好的獵頭公司用不用平臺？
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在互聯網搜索如此快捷簡便的大形勢下，在拉勾、獵聘、智聯這些招聘網站的沖擊下，獵頭在未來會不會消失？
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我們今天來聊這個話題。
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首先關于這個問題，我的看法是，不會。
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所有的行業里的從業人員，都會在時代的浪潮中被淹沒，或者那個擁有核心競爭力的人破風斬浪站在最頂尖。
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那么，一個獵頭的核心競爭力是什么？
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一個年回款1200萬的獵頭應該有的核心競爭力是什么？
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互聯網讓我們從簡單重復的工作中解放了雙手，讓我們能夠在更短的時間里吸收更多的信息，讓我們查找資料再也不必皓首窮經，讓變化更快，讓聯系更便捷。
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于是，智能搜索的簡歷庫的效率，大大超越了人的手動。于是，那些只會賣簡歷的獵頭就沒有飯吃咯！
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所以，想成為優秀獵頭的第一步，就是告訴自己，我不是賣簡歷的！不是！
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優秀的獵頭，賣的是服務！
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是告訴客戶簡歷之外的東西！
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是能12345對客戶說出我為什么推薦這個人選，這個人選abcde條符合企業的用人要求文化氣場長遠規劃！
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是能夠得到人選跟客戶兩方的信任能協調他們之間的誤會矛盾是能平衡雙方的利益實現共贏（或者三贏）！
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這樣的獵頭，是什么樣的人工智能化都無法打敗的。
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人選初期可能會看獵頭公司品牌，但是高端人選一定是人脈，是建立在信任與平等對話之上的。我覺得獵頭最后可能會變成像律師一樣，人選會跟獵頭走，而不在意這個獵頭在哪家公司。
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另外關于什么樣的公司才用平臺，我認為，好的公司是允許多樣性的，好的顧問式擁抱變化的，只有去了解了是什么，才能知道如何去運用它們為自己服務。互聯網化也好，平臺也好，都是工具。你用的不趁手，沒必要怪工具，畢竟核心競爭力是人。但是，順應時代使用更先進的工具也勢在必行，如虎添翼，別的虎都添了，你不添就不好贏吧？畢竟，飛機大炮去打木棍長槍，還是分分鐘秒他們成沫沫的～
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