行業(yè)獵頭提供“獵出”更精準人才
??? 采訪中，記者了解到，這樣委托獵頭將人才“獵出”的事情并不是特例，好幾個獵頭公司都接到過類似的業(yè)務。
郎越時告訴記者，美國一家獵頭公司就是在2008年金融危機期間靠做反向招聘起家的。當年華爾街大量公司經(jīng)營不善或者倒閉，考慮到裁員成本的問題，一些公司在辭退高管時用到了中介公司，后來，這家公司后來將反向招聘做成了固定業(yè)務。
“對于獵頭公司來說，這樣的商業(yè)模式是可以的。在企業(yè)快速發(fā)展需要人才的時候幫企業(yè)在人力資源上做加法，在經(jīng)濟不景氣時幫企業(yè)作人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，做減法。” 郎越時說，但對于這樣的訂單，如果不幫這位人才找好下家，從目前國內(nèi)整個人才市場的價值判斷標準來看，對人才很不利。
經(jīng)歷了這次意外訂單之后，郎越時開始琢磨這種反向招聘商業(yè)模式的發(fā)展前景，“比如從傭金來說，獵頭公司幫企業(yè)高薪挖人才，一般向企業(yè)收取年薪30%的傭金，如果是把人才請出去，收費標準可以相應降低。如果把人才請出去又幫他及時找到了下家，那就由下家為其支付30%的傭金。”
不少人力資源總監(jiān)都預測，2013年的人才流動性會很大。這種把人才“獵出”的例子在2013年或許還會發(fā)生。隨著轉(zhuǎn)型升級的進一步深化，會有部分中小企業(yè)被淘汰，加上今年還會有外企回遷本部，會有大量的人才流出，這批人才將會進入到國企或者優(yōu)秀的民營企業(yè)。
而面對這樣的市場情況，有些判斷悲觀的企業(yè)會隨大流舍棄一些人才，以減少運營成本，但也有一些有實力的企業(yè)則會把握機會，逢低吸納高級人才。
