行業(yè)獵頭提供“獵出”更精準(zhǔn)人才
??? 采訪中，記者了解到，這樣委托獵頭將人才“獵出”的事情并不是特例，好幾個(gè)獵頭公司都接到過類似的業(yè)務(wù)。
郎越時(shí)告訴記者，美國一家獵頭公司就是在2008年金融危機(jī)期間靠做反向招聘起家的。當(dāng)年華爾街大量公司經(jīng)營不善或者倒閉，考慮到裁員成本的問題，一些公司在辭退高管時(shí)用到了中介公司，后來，這家公司后來將反向招聘做成了固定業(yè)務(wù)。
“對(duì)于獵頭公司來說，這樣的商業(yè)模式是可以的。在企業(yè)快速發(fā)展需要人才的時(shí)候幫企業(yè)在人力資源上做加法，在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)幫企業(yè)作人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，做減法。” 郎越時(shí)說，但對(duì)于這樣的訂單，如果不幫這位人才找好下家，從目前國內(nèi)整個(gè)人才市場(chǎng)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)來看，對(duì)人才很不利。
經(jīng)歷了這次意外訂單之后，郎越時(shí)開始琢磨這種反向招聘商業(yè)模式的發(fā)展前景，“比如從傭金來說，獵頭公司幫企業(yè)高薪挖人才，一般向企業(yè)收取年薪30%的傭金，如果是把人才請(qǐng)出去，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以相應(yīng)降低。如果把人才請(qǐng)出去又幫他及時(shí)找到了下家，那就由下家為其支付30%的傭金。”
不少人力資源總監(jiān)都預(yù)測(cè)，2013年的人才流動(dòng)性會(huì)很大。這種把人才“獵出”的例子在2013年或許還會(huì)發(fā)生。隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)一步深化，會(huì)有部分中小企業(yè)被淘汰，加上今年還會(huì)有外企回遷本部，會(huì)有大量的人才流出，這批人才將會(huì)進(jìn)入到國企或者優(yōu)秀的民營企業(yè)。
而面對(duì)這樣的市場(chǎng)情況，有些判斷悲觀的企業(yè)會(huì)隨大流舍棄一些人才，以減少運(yùn)營成本，但也有一些有實(shí)力的企業(yè)則會(huì)把握機(jī)會(huì)，逢低吸納高級(jí)人才。
