獵頭職場：“近小人而遠君子”的背后真相，在職場的我們都該懂
工作中我們經常會聽到這樣的抱怨：“那個人那么浮夸，就會拍馬屁，領導竟然那么喜歡他，真是沒有眼光”。確實，很多在我們眼里看來阿諛奉承的小人，卻往往是領導眼中的紅人。真的是領導都不懂識人嗎？我們來看看領導“近小人而遠君子”的真相吧。
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其一，利益關系。領導也有自己的利益立場，在一些事件處理上要兼顧到自己的利益時，就需要一個人來替自己出聲，這個人充當了小人的角色，能夠替領導擋住風頭。領導知道他的不正直，所以以利益維系，其間關系并不簡單。
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其二，千里耳常有。領導在高位，很難知道下屬對自己的真實想法，以及下屬工作的細節情況，這時候“小人”的作用就是當臥底和告密者。領導可以從中得知更多的信息，以幫助自己做工作上的決斷。
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其三，斗爭代表。領導站得越高，面臨的職場環境就越復雜。在面對事業中的威脅時，領導很多時候不方便正面對抗，這時候“小人”就該出場了。站在“小人”的立場，只要有足夠的利益，用點手段在所不惜。這也是領導彼時需要的。
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其實，領導并非不知道“小人為小人”，只是將“小人”用在了君子沒辦法做到的事情上。領導給予一定的利益，但是往往保持著相對的距離。站在這個角度上，“小人”非不可用，君子也不可失。大家覺得呢？
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