獵頭職場:soho獵頭既是天使也是魔鬼，你怎么看?
soho獵頭自由且掙得多，聽起來太美好了，但為什么這種模式在行業(yè)內(nèi)并非大多數(shù)獵頭顧問們的首選呢？
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原因很簡單，自由是有代價(jià)的。
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換句話說，Soho獵頭有著天使的一面，但同時(shí)也有著魔鬼的另一面，存在著諸多弊端。
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主要有以下這幾個(gè)方面。
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1. 個(gè)人專業(yè)技能難以提升
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顯而易見，由于沒有平臺(tái)的支持，會(huì)缺少正規(guī)獵頭公司系統(tǒng)化、個(gè)性化的專業(yè)培訓(xùn)，遇到問題及困難，也難以得到專業(yè)人士的指導(dǎo)和幫助，在這種模式下，個(gè)人專業(yè)技能往往難以有大的提升。
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另外，即使是成熟的獵頭顧問，由于大部分時(shí)間都是專注在做單上，自己對(duì)流程和專業(yè)的思考和復(fù)盤意識(shí)并不強(qiáng)，很可能也會(huì)導(dǎo)致自身在專業(yè)及業(yè)務(wù)流程上難以得到進(jìn)一步提升。
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2. 缺少資源的支持，客戶難以保證
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通常來講，一些頭部企業(yè)及知名大型集團(tuán)企業(yè)，對(duì)獵頭供應(yīng)商的選擇都有著規(guī)范、嚴(yán)格的篩選流程，比如資質(zhì)、辦公場地、人員規(guī)模等等。
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面對(duì)這樣的客戶，Soho獵頭往往只能望洋興嘆，被拒絕在門檻之外。而這也是不少Soho獵頭會(huì)選擇掛靠其他獵頭公司或是選擇成為合伙人的原因之一。
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坦白講，一個(gè)人的資源真的是非常有限的，而平臺(tái)有品牌、系統(tǒng)資源、客戶資源，缺少這些平臺(tái)資源的支持，無疑會(huì)大大降低顧問的業(yè)績產(chǎn)出，客戶難以得到保證。
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3. 難以維持可持續(xù)性的業(yè)績
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一個(gè)人的資源不僅有限，力量也很有限，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。
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如果遇到經(jīng)濟(jì)形勢變化、行業(yè)低谷、客戶變化等外部環(huán)境的變動(dòng)，Soho獵頭往往難以很好地面對(duì)和解決。
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此外，人都是有惰性的，缺少公司嚴(yán)格的考勤，沒有打卡制度的約束，顧問會(huì)輕易地分散時(shí)間去處理其他事情，在工作上的投入無法得到保證。
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所以，在多重因素的影響下，Soho獵頭顧問的業(yè)績始終是個(gè)問題，資本足、資源好、自律性強(qiáng)的顧問會(huì)有不錯(cuò)的業(yè)績，但多數(shù)普通Soho獵頭顧問的業(yè)績通常難以保證，「饑一頓、飽一頓」的情況時(shí)有發(fā)生。
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4. 職場思維及社會(huì)融入度降低
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Soho獵頭在享受時(shí)間和精神自由的同時(shí)，由于缺乏公司制度、流程、同事間的合作相處，其在對(duì)職場及社會(huì)的一些規(guī)則、職業(yè)化思維方式、格局和視野等方面，都容易出現(xiàn)一定程度上的局限。
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簡單來說，就是容易與職場乃至社會(huì)脫節(jié)，跟不上行業(yè)的節(jié)奏。
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另一方面，從客戶的角度講，在委托獵頭訪尋人選時(shí)，對(duì)這些長期處于散兵游勇模式，職業(yè)發(fā)展容易出現(xiàn)斷檔的獵頭，往往也是有顧慮的。
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所以，從職業(yè)的長期發(fā)展來看，如果沒有很好的職業(yè)規(guī)劃、方法論，以及強(qiáng)大的資源、自律性支撐，Soho獵頭的工作模式不容樂觀。
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