RPO招聘分享：當(dāng)我們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所遇到“懂王”時(shí)，我們應(yīng)該如何處理
在工作場(chǎng)所，如何與人相處是一門(mén)學(xué)問(wèn)。在與懂王作戰(zhàn)時(shí)，首先要注意避免成為懂王。
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一方面，如上所述，懂王仁石不利于職場(chǎng)人際關(guān)系的發(fā)展；此外，如果你貼上“理解國(guó)王”的標(biāo)簽，你也會(huì)很累，因?yàn)槟阆氡憩F(xiàn)得無(wú)所不知，能夠指點(diǎn)方向，但你的力量不允許。安裝它真的很累。另一方面，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間給其他人留下一些臺(tái)詞和亮點(diǎn)也是成年人社交的好方式。
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除了避免成為王者，如果你在工作場(chǎng)所遇到懂王者的同事和領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)如何與他們相處？
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方法1：糾正你的態(tài)度，確定對(duì)方是一個(gè)嘩眾取寵的國(guó)王還是一個(gè)真正有才華和學(xué)識(shí)的專(zhuān)家？
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有些人可能確實(shí)有真正的天賦和學(xué)識(shí)，但他們的個(gè)性和溝通方式讓人不舒服。例如，那些善于表達(dá)自信，在交流中不注意“說(shuō)話(huà)方式”的人可能會(huì)讓自己與他們相處不愉快。帶著感情看這些人會(huì)忽略他們真正的天賦和學(xué)識(shí)，并誤解他是一個(gè)理解的國(guó)王。
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遇到這樣的同事/領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，我們首先要理順心態(tài)，不要用有色眼鏡和自己的情緒看著對(duì)方。從解決問(wèn)題、取長(zhǎng)補(bǔ)短的心態(tài)出發(fā)。
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方法2：調(diào)整心態(tài)，做自己的事情
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如果你不喜歡真正懂王的同事，最好的辦法就是遠(yuǎn)離他，不要有深厚的友誼和合作。但如果你必須一起工作，最好的辦法是明確分工，讓老板知道你的任務(wù)分配。
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方法3：根據(jù)情況與懂王的領(lǐng)導(dǎo)打交道
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情景1：領(lǐng)導(dǎo)者喜歡指點(diǎn)方向。如果你想成為一個(gè)善解人意的國(guó)王，但這并不影響你的工作進(jìn)度，你不妨把舞臺(tái)交給他，讓他表演。
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領(lǐng)導(dǎo)者喜歡指導(dǎo)，所以他們不妨與他合作，一起玩。工作場(chǎng)所也是一個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都有自己的角色。但他們的正常工作仍然取決于他們自己的專(zhuān)業(yè)技能。即使他們理解王隊(duì)長(zhǎng)的盲目指揮，他們也不必太在意。通常，這樣的領(lǐng)導(dǎo)人只是嘴上癮，而所謂的“指導(dǎo)和建議”很快就會(huì)被遺忘。
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情境2：懂王的領(lǐng)導(dǎo)層玩得太多了，這影響了你的工作進(jìn)度。你應(yīng)該以退為進(jìn)，捍衛(wèi)自己的權(quán)利。
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對(duì)于那些喜歡理解王、更真誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)，你可以嘗試與領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋為什么要做這項(xiàng)工作，如果按照他的意思來(lái)做，可能會(huì)造成什么不利影響。總之，要明確領(lǐng)導(dǎo)的利益，想方設(shè)法說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)，充分考慮領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，保持我們的專(zhuān)業(yè)精神。
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如果領(lǐng)導(dǎo)任性，堅(jiān)持你按照他的做法開(kāi)展工作，你必須保留設(shè)計(jì)草案、方案文件、溝通記錄和其他證據(jù)。如果后期按照領(lǐng)導(dǎo)的意愿所做的工作效果達(dá)不到預(yù)期，很容易將責(zé)任劃分清楚，避免領(lǐng)導(dǎo)自食其果。
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工作場(chǎng)所有成千上萬(wàn)的人，懂王只是其中之一。雖然他們經(jīng)常讓我們無(wú)助、無(wú)言以對(duì)，但我們真的不需要因?yàn)槎醵绊懳覀兊奈磥?lái)。
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