rpo招聘分享：2022，對人才需求時應當了解的一些招聘流程外包事，文末案例分享
RPO的服務主要包含篩選、邀約、面試、跟蹤，具體包括候選人數據挖掘與人員提供，招聘面試的場地提供，招聘現場組織、宣講，OFFER人員的入職推進，入職人員后續跟蹤等。服務流程一般分為三個階段：
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01、尋訪階段
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（1）根據企業用人需求通過分公司數據庫精準匹配以電話、短信、EDM等多種營銷模式邀約目標求職者；
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（2）結合多渠道SEO推廣、微信等移動終端營銷加以配合，全方位立體式營銷模式。
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02、現場執行階段
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（1）根據企業特性結合市場環境，提供多樣化靈活的執行形式；
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（2）項目制服務模式，企業專屬對應的項目經理；
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（3）從宣講、參面、篩選、面試跟蹤等全程跟進。
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03、面試后跟蹤階段
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（1）第一時間分配負責跟進人員；
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（2）根據面試結果，依據定制話術進行跟進；
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（3）了解求職者意向，通知相關注意事項， 確保如期on-board。
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rpo招聘案例分享：
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河北某家地方性法人股份制商業銀行，隨著公司業務與規模的不斷擴大，公司人資管理壓力越來越大。銀行需要給客戶提供高質量服務，對客服人員的要求相對更高、更專業，但是，這一崗位人員流動率較大，招聘和保留專業員工成了公司人資管理面臨的一道難題。與此同時，銀行由于在用人方面受到人員編制和人工成本的限制，無法滿足實際用工需求。部分編制外員工長期處于臨時工身份，勞動權益難以得到保障。
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為了解決以上難題，也為了給企業瘦身，節省人力、物力和時間成本，該銀行股份有限公司決定采用專業的人力資源外包服務公司提供的HR流程外包服務。最終該銀行選擇了乾坤人力。
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如今，乾坤人力外派銀行的員工已達百名之多。這近百名派遣員工每天辛勤耕耘在自己的崗位上，為公司不斷帶來價值。
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