獵頭工作場所：優(yōu)秀的BD人員必須知道如何撰寫總結(jié)報告
優(yōu)秀的獵頭總能讓人省心省力，合作如春風(fēng)。如果獵頭顧問想要成長為一名優(yōu)秀的獵頭業(yè)務(wù)發(fā)展人員，它需要至少在四個方面做一份總結(jié)報告。
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1.候選人薪酬匯總報告
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該報告包括薪酬結(jié)構(gòu)、獎金、福利、年薪總額等。
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如果客戶很難滿足應(yīng)聘者的期望，這樣的總結(jié)報告將在薪資談判前對最終報價的達成起到一定的促進作用。
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2.客戶問題分析報告
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面試候選人后，客戶總體上同意候選人的意見，但可能會對個別問題產(chǎn)生一些擔(dān)憂。
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在這種情況下，獵頭有必要根據(jù)客戶的擔(dān)憂與應(yīng)聘者進行深入溝通，并以正式文件的形式匯總并發(fā)送給客戶，以盡可能消除客戶的擔(dān)憂。
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3.疑調(diào)報告
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就像消除顧慮的想法一樣，當(dāng)客戶對候選人的選擇感到困惑時，為客戶的困惑點做一份疑調(diào)報告，這通常可以促進客戶做出積極的決策。
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4.Mapping搜索總結(jié)報告
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人才搜索總結(jié)報告對顧問和客戶都具有重要意義。由于該報告反映了公司顧問的專業(yè)精神，因此它通常可以得到客戶的信任和認(rèn)可。
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對于優(yōu)秀的獵頭BD人員來說，撰寫總結(jié)報告是一項必要的技能。優(yōu)秀的報表通常可以達到錦上添花的效果，從而提高性能和產(chǎn)量。
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