獵頭公司10月15日人才推薦 某供應(yīng)鏈企業(yè) 副總經(jīng)理 70萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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從事跨境電商物流行業(yè)7年，分管產(chǎn)品、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)等核心部門(mén)，有3年全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。
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A、擁有從0到1組建團(tuán)隊(duì)，并快速開(kāi)展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)；
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B、能夠把握公司的核心問(wèn)題，給出切實(shí)的解決方案；
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C、具有務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，擅長(zhǎng)公司的精細(xì)化管理。
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全程主導(dǎo)過(guò)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，熟悉跨境電商物流全鏈路（B2B、B2C）的各環(huán)節(jié)，同時(shí)擁有品牌市場(chǎng)推廣及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
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工作經(jīng)歷：
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某供應(yīng)鏈管理有限公司（2020.11 - 至今），副總經(jīng)理。
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1、組織培訓(xùn)行業(yè)信息。引入跨境電商物流的概念，分享與其相關(guān)的行業(yè)資訊；購(gòu)買(mǎi)跨境電商物流系統(tǒng)（TMS&WMS），結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求提出系統(tǒng)功能的二次開(kāi)發(fā)，并組織各部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
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2、規(guī)劃跨境物流倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，重新尋找了１５００㎡的場(chǎng)地并按標(biāo)準(zhǔn)的電商倉(cāng)庫(kù)要求進(jìn)行裝修，采購(gòu)安置相關(guān)的硬件設(shè)備（快手、體積稱(chēng)、叉車(chē)和電子秤等），同時(shí)制定B2C小包和FBA專(zhuān)線出入庫(kù)的SOP；
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3、編輯公司文檔資料。參照集團(tuán)原有的規(guī)章制度，結(jié)合公司當(dāng)下發(fā)展階段設(shè)計(jì)新的組織架構(gòu)，并重新編輯各部門(mén)（產(chǎn)品、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、客服、操作、財(cái)務(wù)以及人力行政）的崗位職責(zé)、績(jī)效考核制度及運(yùn)營(yíng)流程；
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4、設(shè)計(jì)搭建產(chǎn)品渠道。搜集目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及相關(guān)行業(yè)信息，對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的必要性進(jìn)行分析，通過(guò)資源整合串聯(lián)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，搭建契合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的跨境電商物流產(chǎn)品（小包專(zhuān)線、FBA海卡和海外倉(cāng)，歐洲&墨西哥）；
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5、推廣對(duì)外品牌形象。搭建公司官網(wǎng)、創(chuàng)建微信公眾號(hào)，主導(dǎo)內(nèi)容的排版設(shè)計(jì)和資料更新，樹(shù)立對(duì)外品牌形象；落實(shí)相關(guān)展會(huì)（跨交會(huì)、物博會(huì)、亞洲雙流展等）的參展事宜；參加行業(yè)內(nèi)相關(guān)的溝通交流會(huì)，提升公司在圈內(nèi)的知名度；
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6、公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)。處理行業(yè)協(xié)會(huì)（廣跨協(xié)、深跨協(xié)&深貨協(xié)等）、電商自媒體（鷹熊匯、雨果網(wǎng)、海西匯&酷珀跨境等）、跨境電商平臺(tái)（Amazon、Mercado 、Linio & shopee）以及政企部門(mén)間的商務(wù)合作關(guān)系；
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7、海外倉(cāng)升級(jí)運(yùn)營(yíng)。結(jié)合集團(tuán)海外分公司資源，對(duì)現(xiàn)有海外倉(cāng)（墨西哥、西班牙和意大利）進(jìn)行操作設(shè)備配置和操作流程的優(yōu)化，賦予跨境電商賣(mài)家匹配的海外倉(cāng)需求（暫存、中轉(zhuǎn)、退貨換標(biāo)、一件代發(fā)以及COD等增值服務(wù)）;
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8、銷(xiāo)售管理及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。監(jiān)管業(yè)務(wù)部門(mén)的日常工作，制定銷(xiāo)售目標(biāo)和績(jī)效考核，定期給業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，通過(guò)分析目標(biāo)群體引導(dǎo)銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，結(jié)合銷(xiāo)售人員的品性分配契合的資源，督促發(fā)展成為合作客戶(hù)。
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