獵頭公司人才推薦 某生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 人力資源總監(jiān)84萬
自我評價：
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16年人力資源管理（9年汽車行業(yè)、3年VC投后管理、4年互聯(lián)網(wǎng)+）經(jīng)驗，其中近10年具有多業(yè)態(tài)集團“人力一號位”管理經(jīng)驗；有創(chuàng)業(yè)期、快速發(fā)展期、組織變革期企業(yè)管理經(jīng)驗，有人力資源體系0-1搭建與推動經(jīng)驗。
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擅長人力資源策略、獵才管理、組織管理、人才發(fā)展、HRIS等，具備良好的關系管理、業(yè)務解碼與項目管理能力，以“天道酬勤”為座右銘，用產(chǎn)品+運營思維做HR運營管理。
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工作經(jīng)歷：
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某生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（2017.11 - 至今, 3年6個月），人力資源總監(jiān)。
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公司6000人規(guī)模，業(yè)務圍繞商用車的網(wǎng)絡貨運、自動駕駛、金融等業(yè)態(tài)。
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主要業(yè)績：
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1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，制定人力資源策略及預算管理。
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2、組建集團人力資源管理三支柱體系0-1階段搭建，推動與落地。
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?。ㄈ纾築P體系分三層管理：大區(qū)BP—事業(yè)部HRG—總部高級HRG）
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3、建立人力資源管理思維、能力、職責管理要求及標準化，同頻共振。
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?。?個思維：BP管理思維；3個能力：關系管理能力、業(yè)務解碼能力、項目落地能力；5項職責：貼業(yè)務、控成本、提人效、促人才、推文化）
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4、PTM管理，建立集團人才發(fā)展體系與項目（如：人才測評、干部選拔、人才盤點等）。
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5、負責集團中高層管理人才梯隊建設與人才培養(yǎng)，組建Quatrro項目等，通過線上E-lerning+線下輪崗+在職鍛煉進行人才培養(yǎng)。
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6、薪酬績效管理，完善薪酬體系，每年進行組織盤點與組織績效管理。
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7、系統(tǒng)數(shù)據(jù)化，建立數(shù)字化人力資源管理體系，組織集團人力系統(tǒng)與BI系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)對組織、成本、效能進行關注，指導事業(yè)部HRG進行優(yōu)化。
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8、OD管理，完善職級體系建設，結合戰(zhàn)略調整進行組織優(yōu)化。
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9、OC管理，負責集團文化體系的搭建，推動集團、事業(yè)部的文化傳承。
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