一、提前拿到員工花名冊，客觀全面的各種歷史業績報表。了解員工職級，結構等信息，做到心中有數。二、迅速安排行事歷，見面會分三層，對全員進行開放式自我介紹；之后職級由下至上進行正式面談；第三安排一次基層干
臥底老板，其實就是企業高管偽裝成普通員工參與基層工作，發現日常工作中被掩蓋的問題，從而達到提升管理的目的，這樣的走動式管理能否幫助北京獵頭公司彌補管理漏洞？1.企業管理層應當設身處地的了解生產一線員工
流傳著這么一個問題：“怎樣認識比你優秀的人并和他們成為朋友呢？（以下簡稱‘交朋友’）。”因為貌似這是一個人際關系方面的問題，我被微博上的朋友艾特了好多回
據媒體報道，美國房地產復蘇跡象越來越明顯，很多中國人選擇了去美國購買房子，而不是在國內。在經歷了1997年金融風暴后，中國經濟從2000年開始啟動，2001年至2002年加速發展，那時候投資、外貿發展
一、獲取老板的信任具備規模的民營企業盡管如此需要HRD，但很多HRD走馬上任卻干得很吃力、很辛苦、很委屈、效果很差，往往成為效益下降和各種問題的替罪羊。因為企業所有的問題都與人相關，所以HRD難免代人
留不住優秀的員工，問題出在哪里？挖人企業、流失的員工、HR部門或是社會風氣？其實，企業的老板也是造成優秀人才流失的重要原因之一。對于人才的流失，企業老板需要從三個方面進行反思。一、對人才重要性的理念是
幾天之前，金融獵頭公司接受了一個采訪，內容關于一個名為“柯南·奧布萊恩一直生活在最終員工幻想”的故事?？履衔勖颪BC的管理層，借此他贏得個人滿足感、高收視率并且拿
不少職場新人現在已經陸續走入新的工作單位，有不少人也許會發現在自己的企業有“工資保密”的規矩：不得泄露自己及他人的工資數額，不得打聽別人的工資數額。對于為什么實行“
追求的復雜化，激烈化獵頭公司懸賞智取人才，現在對于人才的要求已經感覺匱乏更多的需要主動出擊尋求發展，it獵頭公司的努力和改變的特點也將對一個錢的問題來解決。真正的獵頭公司和發展的目標也將會成為獵頭公司
我們都知道，時下最流行的溝通方式之一就是微博，朋友間見面總會問一句，有微博么。當然，如此熱門的方法，北京it獵頭公司自然也不會放過。北京獵頭公司通過微博來找獵物已經成了時下北京獵頭公司最熱門的途徑之一
