技術(shù)改進(jìn)日新月異，北京獵頭公司還能活多久？
假如在幾年前有人跟我說以北京獵頭公司為代表的傳統(tǒng)獵頭家當(dāng)將走向衰敗，我會(huì)以為他在癡人說夢。但在幾年后的明天我開端發(fā)現(xiàn)，假如傳統(tǒng)北京獵頭公司不停止徹底的技巧改造，滅亡只在天涯之遙。
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傳統(tǒng)北京獵頭公司是休息密集型家當(dāng)
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我曉得許多人會(huì)立即大聲支持這個(gè)觀念：北京獵頭公司行業(yè)依托少且精悍的北京獵頭公司參謀雇用義務(wù)，經(jīng)過很少的大單完成許多的事跡，怎樣就成休息密集型了？沒錯(cuò)，在大多半人的眼中，北京獵頭公司是一個(gè)行走于高端社交圈里光鮮豪華的職業(yè)。在我剛?cè)胄袝r(shí)，就曾看過一份美國的職位引誘力排名，北京獵頭公司參謀的排名乃至比美國總統(tǒng)還高。并且，也的確“再?zèng)]有第二個(gè)行業(yè)，是公司付錢讓你專門去交冤家的。”
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但別焦急，我們來算筆帳。數(shù)據(jù)顯示，2014年國際的北京獵頭公司市場范圍約有500億人平易近幣。聽起來是很大的數(shù)字了，然則，中國北京獵頭公司行業(yè)的從業(yè)者數(shù)目有50萬，50萬人產(chǎn)出500億是什么概念？每人每年只出產(chǎn)了10萬人平易近幣的產(chǎn)值。10萬究竟有若干，我想每一個(gè)行內(nèi)子心里都清晰。
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我們還應(yīng)當(dāng)清晰的是，北京獵頭公司家當(dāng)最大的本錢是人力本錢。全部家當(dāng)?shù)拿總€(gè)環(huán)節(jié)多是由人推進(jìn)完成的，簡歷搜集、德律風(fēng)溝通、候選人引薦、單方的約見和聯(lián)絡(luò)，會(huì)談中拉鋸來去，一切這些多是人工完成的，由此帶來了相當(dāng)可不雅的人力本錢。越是范圍大的北京獵頭公司，越是資深的北京獵頭公司參謀，需求投入的人力本錢就越是昂揚(yáng)。
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里面的人看來，北京獵頭公司每筆營業(yè)悄悄松松收著年薪20%乃至30%的高額傭金，但行內(nèi)子都很清晰，這些傭金有若干是真正的利潤，又有若干耗費(fèi)在日常運(yùn)營的人力本錢中了。
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現(xiàn)實(shí)上大局部北京獵頭公司的利潤率僅有10%——20%。在經(jīng)濟(jì)構(gòu)造中，只要制造業(yè)和批發(fā)業(yè)這些同為休息密集型的家當(dāng)，可以容忍這個(gè)水準(zhǔn)的利潤率。
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休息密集無法抵擋技巧密集的低價(jià)沖擊
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這是有數(shù)家當(dāng)中曾經(jīng)驗(yàn)證過的事理。跟著技巧的提高，休息密集無可防止地要轉(zhuǎn)型成為技巧密集。用更高效的技巧和工具代替人的任務(wù)，就可以極大地下降人力本錢，進(jìn)步單人產(chǎn)值，從而構(gòu)成了技巧密集型企業(yè)對休息密集型企業(yè)的低價(jià)沖擊。
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國際的北京獵頭公司家當(dāng)固然閱歷了20多年的開展，但今朝的技巧化水平依然非常低下。并沒有哪家企業(yè)真正把信息反動(dòng)的效果應(yīng)用到北京獵頭公司家當(dāng)?shù)募记筛脑熘小？梢哉f，明天的北京獵頭公司效勞者與二十年前，再功課形式上并無二致。
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但是比來幾年國際延續(xù)呈現(xiàn)了幾家了技巧型北京獵頭公司效勞供給商，正在對現(xiàn)有的北京獵頭公司市場格式帶來低價(jià)沖擊。
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據(jù)新興的大數(shù)據(jù)北京獵頭公司稱，經(jīng)過大數(shù)據(jù)發(fā)掘和機(jī)械進(jìn)修，曾經(jīng)讓盤算機(jī)的常識(shí)程度足以勝任一個(gè)北京獵頭公司參謀的任務(wù)。因而只需輔以大批的人工協(xié)助，就可以完成過來需求幾倍乃至十幾倍人工本錢才干做到的事。所以北京獵頭公司的效勞費(fèi)曾經(jīng)可以低至行業(yè)均勻程度的非常之一，乃至二非常之一。
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新興雇用效勞者，正在用收集和技巧消解傳統(tǒng)北京獵頭公司引認(rèn)為傲的專業(yè)技藝。治理學(xué)作家加里?哈默爾（Gary Hamel）以為，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)毀壞傳統(tǒng)的“常識(shí)范疇（know what），辦法技能（know how），人員（know who）”。這三點(diǎn)恰是身為專業(yè)效勞公司賴以生活的中心優(yōu)勢。“常識(shí)范疇”——以往，北京獵頭公司參謀們會(huì)為治理人員供給的指導(dǎo)技能，而如今，這一切曾經(jīng)可以經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)輕松地搜刮到。“辦法技能”——以前，公司們會(huì)選擇購置處理計(jì)劃，而現(xiàn)現(xiàn)在，則可以經(jīng)過在線專家處理。“人員”——你可以從互聯(lián)網(wǎng)上易如反掌地網(wǎng)羅到這些信息，而這也是幾十年以來，北京獵頭公司公司勝利的基石。
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除了像北京獵頭公司如許直接對傳統(tǒng)北京獵頭公司效勞停止技巧化替代的公司，還有不少像Linkedin這些的平臺(tái)型公司正在對傳統(tǒng)北京獵頭公司的存在組成崩潰——當(dāng)北京獵頭公司參謀和候選人都不再需求傳統(tǒng)意義上的北京獵頭公司，不再需求為傳統(tǒng)北京獵頭公司背負(fù)昂揚(yáng)的人力本錢時(shí)，你們還能活多久？
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越來越多的新技巧正在被使用到北京獵頭公司行業(yè)的信息化改革中，在可以預(yù)感的將來里，北京獵頭公司效勞費(fèi)很有能夠不會(huì)超越候選人年薪的3%。而傳統(tǒng)北京獵頭公司受限于本錢，超越15%乃至高達(dá)30%的昂揚(yáng)費(fèi)用，或許很快就不再有存在的空間了。
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