隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的全球化，許多企業(yè)的管理體系正在逐步完善。對(duì)于候選人來(lái)說(shuō)，如何選擇大型公司仍然是一個(gè)問(wèn)題。
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大型公司多年用以積累了劣勢(shì)，但小型公司確實(shí)存在一些缺陷。如何選擇？什么是小公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？
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目前，許多大公司有一些困難的推廣問(wèn)題，所以候選人不愿意考慮去小公司。小公司可能會(huì)遇到幾個(gè)突出的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題是，候選人普遍擔(dān)心工資和福利是否差。對(duì)于基層職位，小公司的一般福利待遇通常不是很好，除了富有的第二代創(chuàng)業(yè)公司，它們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初就獲得了數(shù)千萬(wàn)美元的融資。
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一般來(lái)說(shuō)，初創(chuàng)公司由幾個(gè)合作伙伴自籌資金。在創(chuàng)業(yè)末期，他們勒緊褲腰帶，自然的待遇待遇也不太好，所以，當(dāng)你換到一家小公司時(shí)，你應(yīng)該考慮清楚。很有可能，這些好處沒(méi)有你所在的大公司那么好。此時(shí)，你應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備，避免過(guò)去的心理失衡。此外，小公司的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力往往不明確。老板發(fā)號(hào)施令，什么事都自己做。小企業(yè)主通常都很匆忙。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初，時(shí)間是最寶貴的。如果你錯(cuò)過(guò)了一天，你可能會(huì)失去繼續(xù)生存的機(jī)會(huì)。因此，老板通常認(rèn)為員工的工作進(jìn)展不順利，通常不讓員工調(diào)整自己，因?yàn)樗麄兊炔黄稹?/span>
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而且，進(jìn)入一家小公司之后，通常工作職責(zé)不明確，事情繁雜，不可能專(zhuān)注于領(lǐng)域或職位。同時(shí)擔(dān)任多個(gè)職位也很常見(jiàn)。小型初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)量有限，因此可能會(huì)有很多事情分配給每位員工。此時(shí)，您可能無(wú)法在某個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展。雖然事情很多，但你不是專(zhuān)家。這也可能會(huì)影響你之后的職業(yè)發(fā)展，任何事情都有兩面性。如果有缺點(diǎn)，自然是有益的。因?yàn)殡S著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，小公司將處于人員短缺的狀態(tài)。
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為了利潤(rùn)最大化，小公司通常讓一名員工同時(shí)承擔(dān)多個(gè)工作。普通員工可能會(huì)認(rèn)為老板過(guò)于剝削，但樂(lè)觀的員工會(huì)認(rèn)為這是老板給的鍛煉機(jī)會(huì)，而且很可能成為創(chuàng)始合伙人和功勛老兵。對(duì)于一家小公司來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)可能很困難，但如果它遇到了一個(gè)出口，突然被風(fēng)吹走，那么經(jīng)常換工作不是一個(gè)好習(xí)慣。雖然進(jìn)入小公司三、五年之后，可能會(huì)成為上市公司的功臣，但最好說(shuō)，如果你換了同一行業(yè)、同一工種的工作，如果你跨行業(yè)、跨工種，風(fēng)險(xiǎn)更大。在工作中，我們?nèi)匀粦?yīng)該著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)。不要為了得到高薪而失去更多的長(zhǎng)期發(fā)展。
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