無論是新員工還是甲方的人力資源朋友準備進入RPO招聘行業，他們都應該了解“RPO招聘顧問是RPO招聘公司的核心資產，而不是公司系統、人才庫、品牌等。”不可靠的RPO招聘有各種不可靠的情況。可靠的RPO招聘標準是幫助客戶關閉招聘崗位，其余則無關緊要，因此，RPO招聘公司之間的競爭實際上是RPO招聘顧問綜合能力之間的PK；
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RPO招聘與甲方父親之間的合作通常不是排他性的。當企業有招聘需求時，會簽訂多家RPO招聘供應商，且很少有獨家合同。訂單完成后，哪家RPO招聘公司將向who支付RPO招聘費。因此，RPO招聘之間的競爭非常激烈，專業能力強、可靠性高的RPO招聘能夠在RPO招聘行業長期生存。
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擁有一個品牌也意味著擁有一定的交付能力，但不是全部。現在，許多企業客戶選擇在RPO招聘方面進行合作。他們并不特別關注品牌，而是關注他們是否有交付能力。此外，企業正在選擇合作供應商。他們重視RPO招聘，以快速準確地找到人員和推薦人。不難理解為什么一些與領先公司合作的RPO招聘公司甚至可能沒有官方網站。他們都是小公司，只有幾個人，超過10人，這種RPO招聘公司正是垂直領域中品牌公司最強大的競爭對手，因為他們足夠專注、垂直和細分。
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此時，你應該在屏幕前保持清晰。無論您是加入RPO招聘公司還是選擇RPO招聘合作伙伴，RPO招聘顧問和團隊都遠比品牌重要，衡量其可靠性的唯一試金石是查看他們過去的案例。一個人的行業經驗是隨著時間積累的，不像在3-5天內找到一個行業那么簡單，在選擇合作伙伴時，你需要看看他的過去，以了解他是否有能力交付；
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并非甲方企業發布的所有職位都已完成，因此衡量RPO招聘是否可靠的另一個標準不是他已經擁有多少人才庫，也不是他過去有多出色，而是他愿意為職位交付而努力的毅力、韌性、勇氣、創新性和開放性；
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特別是，甲方發布的新業務線職位的試錯成本非常高，這可能是RPO招聘的一個新方向。此時，非常重要的是測試崗位運營的RPO招聘是否能在短時間內推出符合招聘條件的人員，推出幾批人員，方向是否調整不當，是否能及時調整并快速推出人員，是否能幫助企業準確定位人才肖像，然后找到與人才肖像相匹配的人才；
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這將導致兩個壞結果。一是在這個過程中，時間不知不覺地流逝。對于RPO招聘來說，時間就是生命。如果你無法支付工作費用，經濟壓力和工作表現壓力將急劇增加；第二種是找到患有RPO招募癌癥的人——“即找不到人，少數人不能推薦或直接推薦”。這正是一些從業者從那時起離開RPO招聘行業的原因。此外，RPO招聘行業本身是一個非常移動的行業，因此企業不容易找到可靠的RPO招聘。
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