通過對人和網和千里馬近一年來發布的需求和薪資數據梳理，記者了解到，“高工資”的橄欖枝，如今在電子商務業內四處招搖。由于互聯網產業的發展，網絡游戲高級主程開發、大數據架構師、電商
飯要一口口吃，事要一件件做。自從事人力資源管理工作后，自己一直想成為一名真正的企業戰略合作伙伴，但事與愿違，往往效果并不理想。回過頭來細想，很多時候，人在職場往往被名利所累，忽視了管理內在的因果、邏輯
招聘策略1.建立和充實企業的人才庫?在企業選聘新員工時，自己找上門或看到報紙、網絡的招聘廣告后打電話應聘的這二類候選人中，一般情況下是缺乏優秀人才的。最佳的人才往往都已擁有一份工作，甚至還沒
有些與獵頭公司合作的企業，想通過獵頭的渠道去獲得更多的資源，甚至采用欺騙的手段，但結果可能是得不償失。?? ? ?在市場發展不規范的情況下，有些招聘企業的確想出
獵頭在行業上是屬于咨詢行業，和律師、會計師等等一樣，獵頭是一種高級的中介服務職業，是為中、高級人才流動提供服務的實現者，是為企業集團發展提供戰略人才的供應商。? 一般人對于獵頭的理解，更多
看來這不是一家公司遇到的偶爾出現的問題。作為企業HR除了感慨“誠信危機”之外，大多情況下表現得很無奈。其實分析下爽約的幾種可能性，方法自然顯現：?? &nb
在面試中，主考官要獲得關于應試者的不同方面的情況，如心理特點、行為特征、能力素質，由于要測評的內容是多方面的，這就要求主考官根據評定內容的不同來采取相應的提問方式。面試中常用的提問方式有以下幾種：1、
軟技能也就是右腦技能，隨著人年齡的增長，受情商驅動的那些技能慢慢地就發揮更大的作用。考慮到絕大多數人沒法靠拼家世搭上提拔的火箭，因此在職場上只能逐步發展，軟技能作為認清自我、與人打好交道的核心，就會隨
他們被捧得高高的，方案有人出，事情有人辦，他們也就簽簽字畫畫押，發發脾氣，視察視察。養尊處優大概就是這樣養成的。彼得原理大概也是這樣產生的。企業組織總是容易把曾經勝任的人員提拔到不能勝任為止。企業如果
目前，許多公司為考察應聘者的領導能力、語言能力及合作能力等，常常將許多應聘者組織在一起就某個選題進行自由討論，從中觀察應聘者的綜合素質，進而決定是否聘用，這種招聘方法叫做小組面試法。作為求職者，如何在
