獵頭公司是抱著很認真的態度來實施招聘人才的。很多企業都希望招到的人才將來能很好的管理自己的公司，那么什么樣的人有可能是企業未來的高層呢？總概括的說就是成就欲以及成就能力；人際關系能力；分析能力。成就欲
現在的企業用人趨向理性，對人才的規劃和定位更加明確。北京獵頭發現很多單位需要技能型和經驗型人才，對學歷的要求反而降低了，大部分企業需要招聘有經驗的高級人才，比如跨國公司總監等，學歷大部分只要本科就可以
很多獵頭顧問都會這樣說，獵頭的工作就是幫助客戶把合適的人才放在合適的位置，。獵頭公司有一套完善的評價技術，綜合各方面的信息，通過測評以及面試，判斷人選能力如何、適應怎樣的工作。在對職位和人選雙方面情況
獵頭推薦的是人，不是產品，因此有一些需要推銷的東西是看不見摸不著的。“獵手們”一方面要將自己的想法裝到客戶的腦子里，讓他們認可才能促成生意；另一方面要將人才所提供的
整體來說，懂業務的HR都比較會令人同事尊敬，很受公司青睞，還被市場追捧的。北京獵頭公司調查很多大型企業的負責培訓的HR們很多都是從業務模塊轉過來的，相信這種趨勢會從培訓漸漸彌漫到人力資源的其他模塊。畢
招聘團隊應聘者基本上不會接觸到， 它的主要任務是考察業界其他公司的待遇，總結待遇變化的趨勢和本公司的薪酬競爭力，決定本公司每一個級別員工的待遇標準：同一個級別的員工薪酬有一定的范圍，除非極其個別情況，
招聘團隊應聘者基本上不會接觸到， 它的主要任務是考察業界其他公司的待遇，總結待遇變化的趨勢和本公司的薪酬競爭力，決定本公司每一個級別員工的待遇標準：同一個級別的員工薪酬有一定的范圍，除非極其個別情況，
“獵頭”已成為人們熟知的名詞，在人們的印象中，又始終籠著一層神秘的面紗：他們無孔不入、神通廣大。那么，他們是如何把一個高級人才推薦到一個最合適的職位
最近行業內一個知名IT廠商在招人，先后有三家獵頭找過我，第一家2月底聯系我，溝通完說給推薦過去，但至今沒消息；第二第三家都是這兩天聯系的，聊完之后都說還不錯，
在工作上受到歧視，觀點或意見遭到上司刻意忽視，工作上的相關信息及決策被刻隱瞞，別人對自己的態度缺乏真誠或差別遇職場中似乎總是充滿了各種不公平，激起我們的負面情緒，阻礙工作的
