一些業內人士坦言，有些地方的獵頭公司發展雖然很快，但小、散的特點也很突出，大部分是民營中小型機構。這些中小“獵頭”公司的創始人很多是從大型人力資源公司“
“公眾對獵頭的認識誤區，正成為目前獵頭行業進一步發展的重要制約因素。”多年社會人士對獵頭人士的一些誤區，現在人對獵頭的作用表示懷疑，認為獵頭起不了什么用處，從事人力資源工作的獵
一般來說，產品經理是負責并保證高質量的軟件產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求；負責產品功能的定義、規劃和設計；做各種復雜決策，保證開發隊伍順利開展工
關于獵頭的誤區 獵頭公司只是你的顧問，并不是你的決策者 ? 很多職業經理人對獵頭這個行業有一個逐步了解的過程
——獵頭精英訪談錄?? ?? ? 認識Andy是在北京的一次獵頭投融資峰會上，Andy對獵頭行業經營策略分析，各家國內外知名獵
獵頭公司是抱著很認真的態度來實施招聘人才的。很多企業都希望招到的人才將來能很好的管理自己的公司，那么什么樣的人有可能是企業未來的高層呢？總概括的說就是成就欲以及成就能力；人際關系能力；分析能力。成就欲
現在的企業用人趨向理性，對人才的規劃和定位更加明確。北京獵頭發現很多單位需要技能型和經驗型人才，對學歷的要求反而降低了，大部分企業需要招聘有經驗的高級人才，比如跨國公司總監等，學歷大部分只要本科就可以
很多獵頭顧問都會這樣說，獵頭的工作就是幫助客戶把合適的人才放在合適的位置，。獵頭公司有一套完善的評價技術，綜合各方面的信息，通過測評以及面試，判斷人選能力如何、適應怎樣的工作。在對職位和人選雙方面情況
獵頭推薦的是人，不是產品，因此有一些需要推銷的東西是看不見摸不著的。“獵手們”一方面要將自己的想法裝到客戶的腦子里，讓他們認可才能促成生意；另一方面要將人才所提供的
整體來說，懂業務的HR都比較會令人同事尊敬，很受公司青睞，還被市場追捧的。北京獵頭公司調查很多大型企業的負責培訓的HR們很多都是從業務模塊轉過來的，相信這種趨勢會從培訓漸漸彌漫到人力資源的其他模塊。畢
